![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0001.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0002.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0003.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0004.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0005.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0006.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0007.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0008.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0009.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0010.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0011.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0012.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0013.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0014.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0015.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0016.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0017.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0018.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0019.gif)
![[국제경영학] TECAN 의 기업 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/465/464374-0020.gif)
분야
hwp2. 1차 대상기업과의 연결 실패 이유
3. 대상기업 소개
4. 대상기업 경영전략 분석 (SWOT, 제품수명주기이론)
5. 사업부 수준의 경쟁 전략
6. 기업 수준의 전략
7. Tecan's 2009 report
8. 기업의 전략
9. 인터뷰
10. 토의
11. 개선방향 및 향후 추진전략
인터뷰
(해외의 수많은 기업들 중 Tecan을 선택하였던 이유 중 하나가 바로 기업 내부 사람과 인터뷰가 가능하다는 점이었습니다. 사실 한국의 기업을 택했을 시 인터뷰를 한다면 직접 찾아가 인터뷰를 할 수 있지만, 미국의 기업을 택한 저희는 거리가 허락하지 않아 이메일을 통한 2번의 인터뷰를 진행하였습니다. 형식에 자유를 두겠다는 교수님의 말씀에 인터뷰 자료를 기업과 인물에 포커스를 맞춰 준비했습니다.)
Q. 회사에 관하여
A. History : Tecan system은 자신들의 차고에서부터 회사를 시작한 패기 넘치는 두 젊은이들의 의해 설립이 되었습니다. 조그맣게 출발한 그들의 회사는 그들이 살고 있는 스위스의 한 회사를 살만큼 충분히 돈을 벌 수 있었고, 그렇게 해서 사게 된 회사가 Carvo라는 회사였는데, 그것을 사들이자마자 두 젊은 경영진들은 Tecan이라는 이름으로 바꾸고 더 이상 차고가 아닌 한 건물의 주인으로서 그들의 사업을 정식적으로 출발 하게 됩니다. 많은 이들이 기업의 웹사이트에서 어떻게 기업이 만들어지게 되었는지 볼 수가 있는데, 사실 맨 처음에는 이런 비하인드 스토리가 숨어 있습니다.
1980년 스위스에서 설립된 Tecan은 현재 북미와 유럽에서 1100여명이 넘는 직원과 자사 생산품을 가지고 있으며, 조사, 연구를 행하고 있습니다. 그리고 52개국 안에 판매와 서비스 네트워크를 유지하고 있을 기업이기도 합니다.
(Let me start from the history of the company. Tecan Systems were founded by two guys who started the company from their garage. They were successful enough that they were bought buy Switzerland company and changed the name from Cavro to Tecan. You probably know from our company website as to what we manufacture.
Founded in Switzerland in 1980, the company has over 1100 employees, owns production, research and development sites in both North America and Europe and maintains a sales and service network in 52 countries.)
