분야
ppt2.브랜드 별 조사
3.시사점
세계 거점 194곳(생산34, 판매49, 연구소21 등)
시가총액 110조원
2008년 본사 기준 매출 73조원 (국내 GDP의 7.1%)
2008년 해외 수출 59조 7,000억
(한국 전체 수출의 11%)
글로벌 시장점유율 1위 제품 12개
브랜드 가치 175억 2,000만 달러
MADE BY 경영전략
스포츠 마케팅 → 현지 소비자 심리자극
시장마다 생산, 유통, 판매거점 존재
높은 브랜드 가치
철저한 인력 관리
글로벌 시장 선두주자
내수시장보다는 해외 시장에 비중이 큼
정치적 혹은 사회적 문제에 휩싸여 있음
글로벌시대에 맞지 않는 세습적인 경영권
반도체 산업에 비중이 커진
정보화 시대
다수의 이머징마켓의 존재
신기술의 비중 및 수요 증가
중국의 등장
거대한 저가상품시장과 복제상품시장
국내외 수많은 경쟁 업체
기술 개발에 한계
3. 삼성전자 지배구조와 재벌승계의 문제점
삼성은 1인 지배체재 그룹총수인
이병철-이건희-이재용으로 승계되어 총괄적으로 관리 운영
-->수십 만의 운명이 그룹총수 1명의 결정에 흔들림
※이건희 회장의 장남 이재용
2001년 삼성전자 상무보로 임원진에 합류해 2003년
상무, 2007년 1월 전무로 승진
현재 3세로의 승계 작업도 사실상 마무리 이재용전무는
언제 어떤 상황이 오더라도 최대주주로써 그룹경영의
전면에 나설 수 있는 준비를 마침
=>각종 편법 승계 절차로 인해 사회적 비판을 받음
