[전략기획론] 전략과 계획의 성공적인 실행
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분야
hwp2. Benefits (이익)
3. Programs and Projects (프로그램과 프로젝트)
4. The Special Role of Budgets (예산의 특별한 규칙)
5. Process Guidelines
1)General Guidelines
2) Communication and Education Guidelines (소통과 교육지침)
3) Personnel Guidelines (개인적인지침)
4) Direct and Staged Implementation Guidelines
(직접적이고 연출된 실행 지침)
6. Summary (요약)
- 이익은 효과적인 집행으로 인한 결과이다.
1. 새로운 공적 가치의 생성이다. 변화가 부드럽게 그리고 빠르게 이루어짐으로써 가치 있는 목표가 달성되고, 주주들의 만족은 높아진다.
2. 전형적인 실패의 원인들을 회피하게 된다.
3. 리더들과 조직에 대한 지지가 높아진다.
4. 바람직한 변화의 효과적 집행에 관련된 개인들은 자부심과 자신감이 있다.
5. 효과적으로 전략과 플랜을 수행하는 기관과 커뮤니티는 집행을 위해서 그들의 수용성을 고양시킬 수 있다.
3. Programs and Projects (프로그램과 프로젝트)
- 프로그램과 프로젝트: 전략적인 주도권에 관심을 두게 하고, 학습을 촉진하며, 변화 뒤의 추진력을 만들고, 책임감을 주며, 바람직하지 않은 주도권을 청산할 수 있게 한다. action plan(행동 플랜)의 여러 가지 버전으로, 다음과 같은 요소를 가지고 있어야 한다.
* 목적에 대한 정의
* 주도권을 이상적인 모델로 가이드 하는데 있어서의 명확한 표현
* 분쟁 해결을 위한 프로그램 또는 프로젝트의 명확성과 메커니즘
* 소망했던 투입과, 재정적, 인적 자원, 정보 테크놀로지, 다른 자원 인풋의 명확한 표현.
* 생산된 산출물의 정의
