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분야
hwp서 론 - 사 례 소 개
❍
나이키 기업소개
❍
나이키의 아웃소싱
❍
나이키의 윤리문제
❑
본론-윤리문제
❍
윤리문제의 발생원인 및 유형
❍
윤리경영을해야하는이유
❍
윤리경영사례
❑
결론 및 참고자료
❍ 개 요
나이키가 서두에서 살펴본것 처럼 현지 아웃소싱 기업의 근로문제 개선에 신경을 쓰게된 이유는 현지
아웃소싱 기업의 인권, 작업환경, 환경오염에 대한 것에 신경쓰지 않고 오직 생산성과 원가절감에만
집중하다가 1996년 6월 LIFE지에 12살의 파키스탄 소년이 열악한 작업조건에서 축구공을 만드는것이
소개되고 미국 사회단체들이 이를 집중조명하면서 기업이미지에 심각한 타격을 입고 비윤리적 경영의
대표적 기업으로 낙인찍혔고 영업이익은 37%로나 감소하고 주가도 급락하는 손실 입었다.
❍ 나 이 키 의 비 윤 리 경 영 사 례
￭ 파키스탄의 아동노동
1996년 6월 언론에 12세 소년의 노동에 대한 기사 게재되었으며, 이를 보고 소비자 단체, 노동조합,
NGO 등의 나이키 축구공의 불매운동 시작하였다.
￭ 인도네시아의 저임금
1일 최저임금 수준 1달러에도 못 미치는 임금 지급하는 나이키사에 대해 NGO와 노동운동 단체가 열악
한 근로조건, 인권 유린, 노동 착취 폭로하였고, 나이키의 경영진은 언론의 비난에 대해 회피 하였고,
마침내 1990년대 중반에 법정은 최저임금 이상의 임금 지급결정을 내림.
￭ 베트남의 보건․안전
미국 CBS방속국의 48hour라는 프로그램에서 보도로 알려진 베트남의 보건안전문제는 하루에 단지
20센트만 받고 최악의 환경에서 일주일에 6일을 독극물과 함께 일하는 베트남의 젊은 노동자를 상세히
묘사하였다. 그 방송은 또한 베트남에서의 하루 생활비가 최소 3달러라는 것과 노동자의 수익이 시간
외로 일하지 않는 이상 그것을 따라가지 못함을 파했쳤다. 또 이사건에 기름을 붙는격으로 1997년 12
월에 세계 교역기구는 나이키 노동자에 의해 운영되는 베트남 지부 공장의 나이키 회계감사팀의
Ernst와 Young에 의해 쓰여진 기밀문서를 손에 넣었다. 그 공장은 9200명의 노동자를 고용했고
한 달에 40만켤레의 신발을 만들었다. Ernst와 Young의 리포트는 일주일에 10달러 를 조금넘는 돈을
받고 극도의 고온과 소음, 탁한 공기 속에서 일주일에 6일 이상 하루에 10.5시간을 일하는 25살이하
의 나이가 대다수인 의 수천 명의 젊은 여자에 대한 끔찍한 묘사를 담고 있었다. 이 리포트는 또한
피부와 호흡기 질병을 갖고 있는 노동자들이 화학약품으로부터 무해한 환경으로 전근가지 못하는 사실과
위험한 화학 약품을 다루는 반절이 넘는 노동자가 보호 장구와 마스크를 쓰지 못한사실도 밝히고 있다
협력업체의 공장에서 발생하는 노동․환경 문제는 점차 나이키 자체의 문제로 탈바꿈되었다. 일부 NGO
는 나이키와 협력업체가 야기하는 갖가지 문제에 주목
하였으며, 나이키와 회사의 착취 행동에 초점을 맞추는 Anti 사이트도 등장했다. NGO와 여러 운동
단체는 해당 웹사이트를 통해 정보를 공유하며 항의 내용을 조율했다. 아무런 법에 어긋나는 행동을
하지 않았지만 이 방송은, 다른 사람이어도 마찬가지였겠지만, 결국 패션 액세서리에 불과한 것들을
만들기 위해 착취공장을 운영하는 윤리의식에 의문을 던졌다. “법적으로 허용이 되어도, 서양 자본에
2) 「네이버 블로그」http://blog.naver.com/sjlee9408
3) 윤대혁 저 「윤리경영」무역 경영출판사 2005, 8, 25 P. 78~ 84
