[마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략

 1  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-1
 2  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-2
 3  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-3
 4  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-4
 5  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-5
 6  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-6
 7  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-7
 8  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-8
 9  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-9
 10  [마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략-10
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[마케팅] 스킨푸드 새로운 브랜드와 브랜드 다각화 전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

- 스킨푸드 소개

- 스킨푸드의 문제점


Ⅱ. 본론

- S.T.P

- 'LAVIE' LAUNCHING

- 4P MIX
⑴ PRODUCT
⑵ PRICE
⑶ PLACE
⑷ PROMOTION


Ⅲ. 결론
본문내용
스킨푸드의 경우 그동안 저가 이미지 때문에 중저가의 가격대로 업그레이드 하게 될 경우 소비자들로부터 외면을 받게 되기 때문에 가격대 상승이 어려운 상황이다. 그러나 소비자들의 요구는 점차 다양해지면서 기존의 제품 이외의 새로운 것을 원하게 된다. 하지만 저가의 가격대에서 제품의 품질에 변화를 꾀하는 것은 현실적인 한계가 있다. 따라서 점차 커가는 기능성 화장품 시장에 새롭게 진입함으로써 수익성 개선과 저가의 20~30대를 위주로 한 기초화장품 중심의 이미지를 탈피하는 것이 필요하다. 이러한 스킨푸드의 새로운 도전 전략은 저가 브랜드샵 화장품 시장의 한계를 극복하고 향후에도 고성장세 지속이 가능하게 할 것이다.


Ⅱ. 본론
1. S.T.P
현재 출시하는 제품들과 앞으로 출시될 제품을 기존의 화장품시장이 아닌 새로운 화장품시장으로 정의한 기능성 화장품 시장에 내놓는다는 것을 바탕으로 기능성 화장품 시장에 대한 수요예측과 전망이 필요하였고 그 수요를 세분화 하는 작업을 하였다. 시장세분화를 위한 자료의 정확성을 위해 마케팅 조사가 필요하였지만 시간상의 이유로 같은 목적을 가진 다른 조사의 자료 즉, 2차 자료를 사용하여 진행하였다.
먼저 기능성 화장품시장의 규모면을 잠정적으로 알 수 있는 기능성 화장품에 대한 차이와 구분 인지를 조사하였는데 연령대별 직업군별 소득수준별 분포에서 90%이상의 기능성화장품 구분인지와 80%이상의 차이 인지를 보이고 있었다. 구분인지 만으로는 시장이 존재한다는 확신을 갖기는 힘들지만 80%이상의 소비자들이 기능성화장품의 차이를 인지함으로써 기능성 화장품은 일반화장품과는 다른 시장으로 구분되어야 한다는 부분에 확신을 갖게 되었다.
그 다음으로는 실제 기능성화장품을 누가 얼마나 사용하는지, 그리고 또 어떠한 항목으로 시장이 세분되어 질 것인지에 대한 조사를 진행하였다. 스킨푸드가 가진 기존의 가격경쟁력을 강점으로 보고 가격에 가장 민감한 반응을 보이는 연령별, 소득별, 직업군별 분포를 살펴보았다. 연령별 분포에서 그 특징이 가장 뚜렷하게 나타나고 있었고 소득이나 직업군별 분포에서는 기능성 화장품을 구매 시 가격부분을 크게 중요하게 생각하지 않고 있었다. 그렇다면 연령별 분포에서 어느 연령대가 가격에 민감하게 반응하고 있는지를 알아보았다. 연령별 분포에서 20대가 기능성 화장품 구매 시 가격에 가장 민감하게 반응 할 것이라는 예상과는 달리 가격에 40대가 가장 민감한 반응을 보이고 있음을 알 수 있었다.