분야
hwp▲ 연혁
▲ 경영기법
① 기업관
② 추구가치
③ 경영원칙
2. SK 그룹 비윤리적 사례
▲ 사건설명
(1) SK그룹의 부당내부거래(주식 맞교환)
(2)SK글로벌 분식회계
3. SK그룹 비윤리적 사례의 원인
▲ 원인
①기업
②금융기관·회계법인·신용평가기관
③정부
4. SK그룹 윤리적 경영활동 및 비윤리적 사례의 대책
▲ 윤리적 경영활동 Ⅰ.
▲ 윤리적 경영활동 Ⅱ.
① 윤리규범 신설
② 윤리규범 실천지침 내용
▲ 비윤리적 사례의 대책
▲ 원인
①기업
기업은 경영상 어려움이 커질수록 분식회계를 하고자 하는 동기가 더욱 강해진다. 재무상태가 악화되기 시작할 때에는 금융기관이나 채권자들로부터 협조를 받아 경영위기를 극복해 나갈 희망이 있다. 하지만 재무상태가 계속해서 악화되는 경우 이러한 정보가 외부에 유출되면 기업가치가 하락하고 파산위험이 증가하여 자본시장에서의 자금조달이 어려움에 빠져 기업회생이 불가능하게 되는 악순환을 겪게 된다. 따라서 경영자는 실제 정보의 유출을 차단하고 조작된 정보를 유출시키고자 하는 유혹에 빠지기 쉽다. 그러나 분식회계결과 경제적 실질을 반영해야 할 재무제표에 왜곡된 정보가 포함되면서 투자자들의 의사결정에 목적적합한 정보를 제공하지 못하게 된다.
얼마 전까지만 해도 종합상사들은 일단 국내에서 제품이 빠져 나가면 수출실적으로 잡아버렸다. 해외법인으로 나간제품이 설사 팔리지 않아 폐기처분된다 해도 다시 회계장부에 기입하지 않았다. 이를 떠안은 해외법인들이 집중적으로 부실화된 이유다.
그룹들은 또 금융지원을 받기 쉬운 종합상사를 통해 온갖 투자를 진행했다. 물론 투자손실은 그대로 종합상사 안에 남게 된다. 다른 계열사가필요로 하는 사업영역까지 도맡아 처리하면서 그야말로 ‘쓰레기 처리장’이 돼 버린 것. 유동성 위기를 겪고 있는 SK글로벌의 부실이 대표적인 사례다.
또 다른 이유도 있다. 종합상사는 영업성격상 매출 부풀리기가 가장 손쉽다. 80년대까지 공공연히 자행돼 온 정부 비자금 조성의 주된 채널로 활용된 것도 이 때문이다.
SK글로벌의 유동성 위기에서 드러났듯 몇몇 종합상사는 분식회계를 통해 생존능력을 유지 또는 배가시켜 왔다. 속으로는 피멍이 커지고 있는데도 겉으론 애써 태연한 척했다.
옛 ㈜선경의 후신인 SK글로벌은 SK그룹의성장기에 주된 자금줄 역할을 해 왔다. 이 과정에서 각종 부실을 고스란히 떠맡아 끝내 1조5000억원 규모의 분식회계 행위를 자행, 적발됐다.
회사 측은 분식회계가 발생한 내역을 일일이 규명하기가 쉽지 않다고 실토하고 있다. 20여년 가까이 누적된 부실이 얽혀 있기 때문이라는 설명이다.
그러나 대부분 회사들은 이를 한사코 숨겼고 결국 분식회계라는 편법을 동원했다. 이에 따라 분식회계는 재벌총수와 최고경영자(CEO)들에 ‘대물림’되면서 확대재생산의 과정을 밟았다. 최태원 회장이 지난 4월 초열린 공판에서 숙연한 어조로 “분식회계는 경영권을 넘겨받으며 숙명처럼 물려받은것”이라고 말한 것도 이를 빗대어 표현한 것이다.
