소개글
[국제기업환경] 자동차 생산 시스템 혁명(T.P.S의 한계와 제언)에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 자동차 생산방식의 소개
Ⅱ. 수공업 생산방식
Ⅲ. Mass Production
Ⅳ. T.P.S System
Ⅴ. T.P.S의 한계와 해결책
본문내용
5. 슬론의 대량생산 방식
1) 대량생산의 완성
- 포드의 대량생산 시스템의 완성(진화)
2) 사업부 분권화
- 임원을 각 사업부에 앉혀 분권화 시키고, 숫자에 의한 관리
3) 혁신적 인사제도
- 성과주의 모델 확립
4) 고객 needs의 충족
- 다양한 고객needs충족과 제품 표준화를 위해 노력
Ⅳ. T.P.S System
1. T.P.S의 특징
1) 낭비의 제거
- 낭비의 인식과 이의 제거를 통한 원가절감으로 고객가치 제공
2) 전 종업원 참여
- 전 종업원 제안에 따른 원가절감 및 현장 프로세스 개선
3) 3정5S
- 3정 : 정품, 정량, 정위치
- 5S : 정리, 정돈, 청소, 청결, 올바른자세
4) FULL 생산 시스템
- 제고절감을 극대화 하기위한 생산시스템
5) U자형 생산라인
- 인간의 활용능력 최대한 활용(과거 일자형 컨베이어 벨트)
6) 평준화 생산
- 모든 관리방식을 택트타임과 사이클타임으로 나누어 일/주/월간 일정한 생산 유도
7) TPM 실천
- 공구, 금형 교체시간 단축을 의미