[인적자원관리] 대한생명 인사제도 조사

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레포트 > 경제경영계열
2010.11.29
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소개글

[인적자원관리] 대한생명 인사제도 조사에 대한 자료입니다.

■기업소개

■기업선정이유

■대한생명의 5대 경영원칙

■채용제도

■인사제도

■복리후생

■직무소개

본문내용

■ 대한생명의 5대 경영원칙

고객중심경영
모든 경영의 중심은 고객이기 때문에 향후 영업의 KEY-WORD를 “고객”으로 삼고 고객의 변화된 니즈를 찾아내 상품을 개발하고 서비스를 제공할 것입니다. 이를 위해 회사는 상품 개발부터 판매과정, 판매 후 서비스에 이르기까지 모든 과정을 고객만족도를 높이는 방향으로 조직과 시스템을 개선해 나갈 것입니다.
전략경영
대규모조직이 급변하는 환경에 유연하게 대응하기 위해서는 사전에 미리 예측하고 준비하여 신속하게 실행하는 것이 무엇보다 중요합니다. 이를 위해 선견, 선수, 선제경영을 추진하겠습니다. 또 예측의 어려움으로 인해 발생할 수 있는 시행착오와 리스크를 최대한 줄일 수 있도록 사전에 여러 가지 상황을 설정하고 그에 맞추어 대응해 나가는 시나리오 경영도 실천할 것입니다. 이와 함께 제한된 자원을 효율적으로 활용하여 성과를 극대화할 수 있도록 선택과 집중에 의한 차별화전략인 Different NO.1 전략을 추진할 것입니다.
현장중심경영
회사의 성장은 강한 현장에서 출발한다는 인식 하에 현장중심의 자율경영과 책임경영을 통해 환경변화에 능동적으로 대응할 수 있도록 조직을 변화시킬 것입니다. 따라서 앞으로는 현장이 강해질 수 있도록 영업현장에 우수한 인력을 배치하고, 업무나 프로세스도 현장중심으로 적극 개선해 나가도록 할 것입니다.
파트너쉽경영
국민소득 1만불 시대의 조직은 상하관계가 아닌 동반자적 관계, 즉 파트너십을 바탕으로 해야 합니다. 따라서 이기주의와 권위주의를 과감히 버리고, 서로 아끼고 배려하는 상호존중의 조직문화를 만들어 나갈 것입니다. 특히, 고객접점에서 영업현장을 뛰고 있는 생활설계사에 대해 애정 어린 관심과 동반자적인 관심에서 정성을 다할 것입니다.
인재경영
향후 회사 미래경쟁력의 핵심은 인재 양성과 발굴이라고 보고, 인적자원을 최고의 핵심역량으로 육성하기 위해 투자와 지원을 아끼지 않을 것입니다. 이를 위해 교육투자의 대폭 확대, 능력 있고 노력하는 사람의 발탁인사, 공정하고 합리적인 평가보상 시스템 구축등 성과에 맞게 평가하고 보상 받는 바람직한 기업문화를 만들어 가겠습니다.
■채용제도

#경영 #중심 #고객 #현장 #대한생명

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