![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0001.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0002.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0003.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0004.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0005.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0006.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0007.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0008.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0009.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0010.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0011.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0012.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0013.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0014.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0015.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0016.gif)
![[국제재무관리] 해외 직접투자 성공&실패 사례(LG전자와 롯데리아 인도, 중국시장 진출 사례)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/481/480094-0017.gif)
분야
hwpⅡ. 본론
해외직접투자 성공사례(LG전자의 인도시장진출)
1. LG전자 선정이유
2. LG전자 기업개요
3. 인도시장 진출배경
4. 인도 가전시장의 특징
5. 고객특성
6. 인도수출 전략
7. 인도시장 전망
8. 시장진출 성공요인
9. 인도법인 LG전자의 재무실적
10. 앞으로의 전략적 방향
해외직접투자 실패사례(롯데리아의 중국시장진출)
1. 롯데리아 선정이유
2. 중국시장 진출배경
3. 중국시장의 특성
4. 중국에서의 롯데리아
5. 롯데리아의 중국진출 실패 원인 분석
6. 향후 방향
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
LG 전자는 소비 전자 제품, 모바일 통신 기기 및 가전제품 분야의 기술 혁신을 선도하는 글로벌 리더로, 전 세계적으로 115개가 넘는 사업장에 80,000명 이상의 임직원을 두고 있다. 2009년에는 55조 5천억원(434억 미국 달러)에 달하는 전 세계 매출을 올린 LG는 홈 엔터테인먼트, 모바일 커뮤니케이션, 홈 어플라이언스, 에어컨디셔닝 및 비즈니스 솔루션의 다섯 개 사업 본부로 구성 되어있다.
LG는 평면 TV, 오디오 및 비디오 제품, 모바일 헤드셋, 에어컨 및 세탁기 부문에서 시장을 선도하고 있는 세계적인 제조업체이다. LG는 포뮬러원(Formula 1™)의 글로벌 파트너 및 기술 파트너가 되는 장기 계약을 체결했다. LG는 이번 제휴의 결과로, 이 세계적인 스포츠 이벤트의 소비 전자 제품, 휴대 전화기 및 데이터 프로세서 관련 공식 파트너로서 독점적인 지위와 마케팅 권리를 얻게 되었다.
3. 인도시장 진출배경
1) 신경제 정책 채택
인도가 1990년대에 들어서면서 구소련의 붕괴와 더불어 세계 조류의 흐름을 직시하고 사회주의식 폐쇄경제에서 벗어나 새로운 개방경제 체제로의 전환을 추진하게 되었다.
2) 인도의 정치․경제적 환경변화
인도는 비록 1인당 GDP가 450달러에 불과한 가난한 나라이지만 전체 GDP 규모는 우리나라와 비슷한 수준이며, 특히 실질구매력 평가기준에 의한 경제력 측면에서는 미국, 중국, 일본에 이어 세계 4위를 차지하는 중요국가로 부상하였다.
3) 한국의 대인도 투자
현재 우리나라는 인도에서 미국, 모리셔스, 영국 등에 이어 제 4～5위의 투자국으로 되어 있다. 현지에 진출한 우리 업계 대표들은, 인도가 비록 인프라가 낙후되어 있고 각종 제도가 복잡 하고 관료주의가 심하기는 하지만, 바로 이러한 어려움 때문에 우리 기업이 미국이나 일본 등의 기업에 비하여 상대적으로 유리한 국면에서 인도에서 영업을 할 수 있다고 입을 모으고 있다.
4) 영어의 상용화
인도는 영어를 사용하는 저렴한 노동력을 바탕으로 일찍부터 소프트웨어 산업을 국가의 핵심 산업으로 집중 육성함으로써 오늘날 미국 다음으로 세계 최대의 소프트웨어 강국으로 부상하였다.
「중국소비자와 중국시장」 김용준, 박영사
「중국시장 쟁탈전」 박동섭, FKI미디어
「중국시장 마케팅」 김익수, 박영사
「중국의 식품시장 동향」 강병석
「중국의 패스트푸드 시장 현황」 지식정보팀
