분야
ppt2.포터의 산업구조 분석기법
3.포터모형의 유용성과 문제점
4.산업의 정의와 전략집단
5.국내시장 분석사례(LG필립스LCD)
6.포터의 산업구조모형과 수익률 관계정리
전략
기업이 경쟁에서 승리할 수 있게 하고 궁극적으로는 기업의 이윤을 증가시키는 것이 목적임
경영전략
기업의 내부경영자원 및 조직프로세스와 그 기업이 처한 외부환경을 연결하는 중요한 연결고리임
-산업구조 및 수익률 결정요인 분석
외부환경분석의 주요 분석기법으로서 산업구조분석은 사업부 수준의 전략과 기업수준의 전략을 수립하는데 중요한 역할을 함
기업전략 및 사업부전략의 수립에 선행되어야 할 사항은 산업의 수익률 또는 그 산업내의 수익률 수준을 결정하는 요인을 규명하는 일이라 할 수 있음
산업의 미래에 대한 예측 가능
- 포터의 모형은 산업구조를 잘 이해할 수 있게 하고 산업전체의 수익률이 왜
높고 낮은지를 효과적으로 설명해 주는 분석틀을 제공함.수익성 예측 가능
산업구조를 변경시키는 전략으로 활용 가능(M&A)
- 산업의 구조적인 특성을 자사에게 유리한 방향으로 바꾸는 것도 가능
