![[인사관리] CJ의 인적자원관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0001.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0002.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0003.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0004.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0005.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0006.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0007.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0008.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0009.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0010.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0011.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0012.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0013.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0014.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0015.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0016.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0017.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0018.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0019.gif)
![[인사관리] CJ의 인적자원관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/484/483682-0020.gif)
분야
doc1. 선정이유 및 배경
2. CJ 그룹 소개
3. CJ 주식회사의 비전 & 미션
4. 기업 문화
Ⅱ. CJ의 인사철학 및 인적자원 관리제도
1. 인사철학 및 인재상
2. CJ의 인적자원관리제도
1) 직무 관리
2) 채용 관리
3) 평가 관리
4) 총 보상 정책
5) 교육훈련
Ⅲ. HRM Issue
1. 성과주의 인사제도
2. 맞춤형 복리후생 Plan
Ⅳ. 결론
CJ Vision : 건강, 즐거움, 편리를 창조하는 제일 좋은 생활 문화 기업.
CJ Mission : Only one 정신으로 제일 좋은 제품과 서비스를 제공하여
고객과 주주, 임직원을 위한 최고의 가치를 창출.
CJ Slogan : 즐기세요! 생활문화기업 CJ!
[ CJ Value ]
(출처 : CJ그룹 인터넷 홈페이지)
4. 기업 문화
[직급 호칭 폐지, ‘님’ 호칭 사용]
- 수평적 호칭체계로의 전환을 통해 커뮤니케이션의 활성화 및 유연한 조직 분위기 조성. 현재 완전한 정착 단계.
[Flexible Time제]
- 업무 효율성 증대와 개인능력 향상 기회 제공.
- Core Time(10:00∼16:00)을 제외하고, 부서/개인별로 출퇴근 시간 자율 조정(‘99년 9월부터)
- 업무 시간 외에, 중식시간에 대해서도 Flexible Time 制 적용(‘02년도 2월부터)
[복장 다양화& CJ Dress Code 정립]
- 개인의 개성과 다양성을 최대한 존중하고 창의적인 기업분위기 조성
- 03년 6월, “CJ Business Casual Guide Book”을 통해 TPO(Time, Place, Occasion)에 맞는 CJ Dress Code 정립.
[사내 Intranet內 무기명 토론방]
- 열린 경영 구현과 커뮤니케이션 활성화 및 건전한 토론 문화 정착을 위한 쌍방형 커뮤니케이션 채널
- 99년 10월 Open, 전 임직원 참여.
- ‘토론방 운영 위원회’가 자발적으로 구성, 운영되고 있음.
[Ace Group]
- 직무 외 관심분야 혹은 연관분야의 사업 및 개선과제에 대한 자율적 연구모임→사내 창의적 연구 문화 확산 및 “하고 싶은 일을 할 수 있는 즐거움”을 제공(93년부터 시행)
- 3∼10인 정도의 자율 소모임 활동에 대해 회사 차원에서 활동비 지원, 연간 활동 보고 후 시상, 우수한 아이템의 사업화 및 현장 적용 지원 등
[사내기업가 (CJ Challengers)]
