분야
hwpⅡ. 본론
1. 간호전달체계(nursing care delivery system) 유형
1. 간호전달체계 유형
1) 전인간호방법(total patient care nursing) 혹은 사례방법(case method nursing)
2) 총체적 간호법(total patient care)
3) 기능적 간호방법
4) 팀간호
5) 일차간호(primary nursing method)
6) 사례관리(case management)
7) 모듈간호(modular method)
2. 간호전달체계 선택
3. 간호실무 차별화(differentiated nursing practice)
1) 간호단위 활동 조직하기
2) 근무지와 업무그룹 설계의 변화
4. 간호전달체계에서의 리더십 역할과 관리 기능
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅴ. 국시문제
• 간호를 기능적으로 분리해서 각 업무별로 담당간호사를 배치하여 특정 간호업무를 수행하게 하는 방법 ex) 투약간호사는 투약의 업무만 하는 경우
• 간호사의 업무를 근무시간 동안에 수행하도록 하는 방법
• 세계 2차 대전의 결과로 환자수가 급증하고 병원 설립이 확산됨에 따라 발전
• 넬슨(Nelson) : 임상전문가로 훈련받은 간호사를 환자간호의 관리자가 되게 하고 환자중심의 개별적 간호를 어렵게 만들어 간호 과정에 ‘침묵’하게 만드는 방법이라고 주장함
장점
- 업무처리가 신속하게 이루어짐
- 경제적 효율성이 높음
단점
- 간호의 일관성이 부족
- 환자에 대한 전인적 간호가 불가능
- 단편적인 간호를 제공하기 쉬움
- 환자간호가 쪼개져서 수행되므로 환자에 대한 책임이 불분명
- 조정자 필요로 인한 비용이 많이 듦
- 업무 전반적인 결과에는 관심이 없을 수 있음
- 동기유발정도가 낮아 업무 만족도가 낮음
- 환자의 요구를 많이 간과
◎ 모식도
4) 팀간호
• 정의 : 다양한 간호 인력이 팀을 구성하여 환자그룹을 간호하는 방법
• 팀의 구성 : 간호사, 간호조무사, 고용원과 그 외의 사람들
→ 보조 인력들은 정규 간호사의 지시 하에 환자간호에 참여하며, 한 팀의 구성은 5명을 넘지 않아야 함
• 팀리더
- 팀에 할당된 모든 환자의 상태와 요구를 알아야 하며 간호 대상자의 개별적인 간호 계 획을 수립하는 책임 있음
- 팀원들을 돕거나 환자들에게 직접적이고 개별적인 간호를 하거나 간호 활동을 가르치거
박성애 외 (2005) 간호관리학 박문각
이종소 (2005) 요점전략적간호관리 (주)메하미디어
임영희 외 (2005) 간호관리학 수문사
