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소개글
[경영정보학] 정보기술 활용사례 연구(인사관리 시스템 도입사례)에 대한 자료입니다.
목차
1.기업소개
2.정보시스템 담당부서 소개
3.일반적인 정보화 환경 – 인터뷰 내용
4.업무 정보화 현황
5.도입배경
6.SAP 인사시스템 소개
7.정보시스템 적용과정 및 성과
본문내용
1. 담당부서명 : 경영지원팀
2. 설립년도 : 2001년 시스템 도입과 함께
3. 담당부서수 : 2명
4. 담당부서 역할 :
프로그램에 문제가 생기면 유비보수가 계약되어있는 LG CNS에 전달하는 역할
새로운 프로그램 도입시 관리 업무 및 사내에서 처리할 수 있는 문제 해결
개발업무는 대부분 LGCNS에 외주
H/W, S/W 도입방식 : 구입
5. 정보시스템 조직유형:
연방제형 조직- 중앙에 정보시스템이 존재하고 각 사업부/팀별 정보시스템 담당자 배치
2001년 도입 당시 배경은 인사팀과 회계팀의 업무가 따로 진행되고 그 당시 부서의 통합을 원하던
인사팀 팀장님과 회계팀의 팀장님이 SAP의 도입을 최고경영층에게 적극적으로 권장.
그 당시 삼성에서 이 SAP프로그램을 쓰고 있었고, 삼성에서 쓰는 이유로 확실성을 느끼고 도입.
도입하면서 비용측면이나 시간적 측면이 많이 소요되었지만, 신속성 보다는 정확성에 비중을 둠.
관리측면에서 보았을 때, 정확한 데이터 관리들과 (광고회사라고 해서 정보의 관리가 중요했음)
인사측면에서 보았을 때 직원들 근태관리 및 복리의 관리 면에서 효율적이라고 생각됨.
역량 관리
역량사전 관리
직무역량 프로파일 관리
역량 갭 분석(Profile Match-Up)
경력개발 관리
경력경로 및 경력개발모델 관리
경력계획 및 후임계획
개인 경력개발 계획 및 관리
교육훈련 및 평가 연계
역량 갭 분석 및 교육훈련 연계
교육훈련 후 역량 프로파일 갱신
평가 후 역량 프로파일 갱신