![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0001.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0002.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0003.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0004.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0005.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0006.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0007.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0008.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0009.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0010.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0011.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0012.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0013.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0014.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0015.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0016.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0017.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0018.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0019.gif)
![[이벤트사업론] 공연이벤트 발전방안(PMC프로덕션 사례)-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/491/490170-0020.gif)
분야
pptxPart I. 서 론
공연 이벤트 연구의
필요성
Part II. 본 론
공연 이벤트란?
국내 공연이벤트의 문제점
Case Study(PMC프로덕션)
Part III. 결 론
공연이벤트 발전 방안
후기
* 작품의 완성도가 떨어지는 탓도 있지만 유통망이 갖춰져 있지 않기 때문에 국내 공연은 한번 만들어진 뒤 얼마 안 돼 사라지는 것이 대부분
* 공연예술은 복제가 불가능하며 실연되는 무대 현장에서 직접 소비된다는 특성이 있다. 그리고 이러한 특성 때문에 공연예술은 수요와 공급을 촉진시키기 위한 정보교류에 상대적인 약점을 지니고 있다
* 1,508개의 공연단체가 운영되고 있고, 이 단체들이 생산하고 있는 작품이
연간 7,419여 개다. 그러나 이들 중 해외 진출의 경우, 전체 공연단체 중 단지 148여 개의 단체가 180여개 작품의 해외공연을 추진하고 있을 뿐이며 국내 공연예술활동 대비 해외진출 빈도로 계산해보면 전체 단체의 9.8%, 작품 수의 2.4%만이 해외진출을 시도하고 있는 실정이다
공연예술 경기동향 조사 보고서 – ‘10년 상반기 전망 및 ‘09년 하반기 실적
김경묵(덕성여대 경영학과 교수) 공연 전문 벤처기업의 성공 요인과 그 활동 가능성 분석 : ㈜PMC 프러덕션 사례
성균관대학교 대학원 : 공연예술협동과정 2009.8 이동운 공연예술산업의 ‘흥행’불확실성 감소를 위한 마케팅 기법 연구 : 피엠씨 프러덕션의 브랜드 확장과 회원제도 활용을 중심으로
2009 공연예술진흥 기본계획 문화체육관광부
2009 공연기획∙제작자를 위한 기술행정 예술경영지원센터
대학로 소극장 공연제작 사례집 예술경영지원센터
2009 대학로지역 공연장 운영현황 예술경영지원센터
2009 공연예술 국제교류 활동현황(2008년 기준) 예술경영지원센터
2009 공연예술 실태조사(2008년 기준) 예술경영지원센터
