[마케팅] 패션스트릿에 샵을 오픈하기위한 마케팅 플랜

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소개글
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목차
1.신사동 가로수길 시장 규모와 전망
2.신사동 가로수길 시장 구조
3.글로벌 경제 상황
4.소비자 태도 조사
5.소비자 여가활동 및 제품구매성향
6.부상하는 느림의 가치
7.디지털 사회
8.윤리경영-신세계
9.SWOT 분석 – 조직 내부
10.SWOT 분석 – 조직 외부
11.경쟁사 분석
12.제품,서비스 분석
13.디자인 리서치
14.목표시장 선정
15.포지셔닝
16.Product
17.Product Design Concept
18.자사 제품 디자인 - Cup
19.자사 제품 디자인 - Chair
20.Price
21.Promotion
22.홍보/PR 파워블로그, 잡지
23.고객관리 VIP들을 위한 연 2회 식사초대
24.체험 및 교육 아트스쿨
25.People
26.사회 환원
27.Physical Evidence
28.건물 실내/외부 구조
29.Interior
30.Cafe & Gallery
31.패키지 전략
32.Homepage
33.손익분기점(Break-even) 분석
34.판촉전략과 연계된 비용 예측
35.마케팅 플랜 실행
본문내용
▶ 타겟 : 남성, 여성 / 23~ 37세 / 월 250이상의 소득수준 / 전문직, 회사원, 자영업 / 중~상, 상류층

▶ 패션성 : 모던을 중심 / 컨템퍼러리 / 패션선도자와 패션추종자 모두 포함

▶ 라이프스타일 : 현대감각을 지향하는 패션리더

▶ 상품기획 : 타운웨어(소셜웨어)+포멀웨어 / 중,고가 / 고품질 / 도전적이고 혁신적인 신진 디자이너 브랜드

▶ 유통 : 편집샵 / 서울 중심가



-신진디자이너브랜드와 기존 스타 디자이너들의 가격대 분리(소비자들의 진입장벽 낮춤)
신진디자이너브랜드: A랜드(경쟁사)와 비슷한 가격대
기존 스타 디자이너의 경우에는 기존가격대가 유지되는 price 적용



-전시회에 전시되는 작품(Fine Art)과 인테리어용 goods, 디자인 소품의의 가격 분리
전시품: 판매하지 않음
디자인소품: 기존 가격대와 비슷하면서 전시품의 가격대에 비해서 훨씬 저렴해서 접근성을 높임
인테리어용 goods: 아티스트에게 위임



-신진 디자이너 및 아티스트에게 기회를 준다는 초기의 목표를 제고하고자 최소한의 유지비용만청구
커피Price의 경우 5000~10000원 사이