분야
ppt1. IBM사의 성장
2. 제품현황
3. Financial Performance
4. Strategic Posture
5. 이사진
6. 최고경영자
II. External Environment Analysis
1. Social Environment
2. Task Environment
III. Internal Environment Analysis
1. 기업 구조
2. 기업 문화
3. 기업자원
IV. 기업전략
1. SITUATION ANALYSIS
- 인터넷 상거래를 위한 강점과 약점 기회와 위기
- 인터넷 상거래 기회 분석
2. Business Strategy
3. 전자상거래 제품 전략의 개요
4. 전자 상거래 사업 전략
II. 사업 전략
1. Directional strategy
2. Corporate parenting
III. 기능별 전략
1. Sourcing Decision
2. 마케팅 분야
3. 재무 분야
4. 기술개발 분야
5. 구매분야
6. 유통분야
7. 인력관리분야
8. 정보시스템 분야
1. Mission – 가장 발전된 정보화 기술의 창조, 개발, 생산을 위해 노력하며, 세계 최대의 정보 서비스 업체로써 우리의 고객들에게 발전된 기술을 전한다.
2. Objectives-IBM은 고객이 당면한 문제를 해결하고 네트워크 컴퓨팅이 가져 다 줄 이점을 최대한 활용할 수 있도록 고객에게 기술과 솔루션을 제공하는 세계 최고의 정보기술회사가 된다
3. Strategies
A. Corporate strategy: Growth Strategy
지금까지 Computer관련 제품의 업계 선도 기업으로서의 지위를 계속 이어 나가려는 전략 방안. 90년대 초의 기업 위기를 극복하고 핵심역량을 추스려 Concentration(집중화) 전략을 세우고 E-Business분야 시장을 선점하는 전략.
B. Business strategy
산업별 Solution중심의 영업. 서비스 회사라는 이미지를 강조하고 이를 위해 마케팅 기능을 강화. 기존에 있던 분사화 계획을 폐지하고 강력한 단일 통합조직으로 재구성. 핵심역량(전자 상거래)에 집중해서 고효율의 성과를 낼 수 있는 부문만을 자체개발, 나머지는 Outsourcing을 통해 사업을 유지
외부 환경 :경제요소
- 미국 경제는 신경제의 영향으로 저물가, 저실업, 장기 호황의 지속되면서 10년간 안정적 번영. 이런 경향의 세계적 확산
- 아시아 시장의 회복 :90년대 후반의 아시아 시장의 금융위기 회복. 중국과 같은 거대 시장이 컴퓨터, 인터넷 사업에 관심을 두고 정책을 확장하고 있는 만큼 시장의 특성에 관련된 컴퓨터와 지원 software와 program 개발이 중요시 됨
www.ac.com
www.datagate.co.kr
www.ibm.com
www.chosun.co.kr
www.hk.co.kr
joongang.co.kr
www.lgeri.com
http://seriecon.seri21.org
최고경영자 우량기업 연구세미나(2000년2월 자료)
www.nasdaq.com
http://economist.
