분야
hwp2. 본론
(01) 5단계 리더십
(02) 사람이 우선이다.
(03) 위대한 기업은 냉혹한 사실을 직시한다.
(04) 자신에 대해 잘 알고 있다.
(05) 그들은 하루 아침에 이루어지지 않았다.
3.결론
위대한 기업으로는 오직 10개 기업만이 선정되었는데, 15년 이상 일정 수준 이상의 이익을 내고, 성장을 해야 하며, 주가 총액을 올려놓아야 하고, 또 업계 전체의 성장과는 관계가 없어야 하는 등 선정 기준 역시 까다롭기 그지없다.
그렇다고 해서 카리스마 있는 리더가 눈에 띄지도 않고, 선정적인 슬로건이나 그럴듯한 구호가 있는 것도 아니다. 본질적인 문제가 무엇인지 알고 거기에 집중했던 기업이다. 해야만 하는 일이 무엇인지, 하지 말아야 할 일이 무엇인지, 자신이 잘 할 수 있는 일이 무엇인지 알고 있던 기업이다. 또 그런 성공은 하루아침에 일어나지 않았다. 지루하리만큼 꾸준하게 설정한 길을 걸어온 기업이다.
한 번쯤의 성공은 운이 좋은 가능하다. 한 가지 상품의 히트 역시 가능하다. 그러나 성공하기보다 그 성공을 지속하기가 훨씬 힘들다. 축성보다 수성이 더 힘든 것이다.
짐 콜린스 지음 / 이무열 옮김 / 김영사
