소개글
[인적자원관리] 삼성과 애플의 인적자원개발에 대한 자료입니다.
목차
- 목 차 -
Ⅰ. 인적자원의 정의
Ⅱ. 인적자원의 중요성과 개발이유
Ⅲ. 인적자원개발 방법
Ⅳ. 삼성과 애플을 선정한 이유
Ⅴ. 삼성의 인적자원개발
Ⅵ. 애플의 인적자원개발
Ⅶ. 결론
Ⅷ. 출처
본문내용
(2) 인턴십채용
① 지원자격 : 2학기 이내 졸업예정인 대학3,4학년 학부 재학생을 대상으로 한다.
➁ 시기 : 매년 5월 11월 학교별 리쿠르팅 및 채용공고 실시하고, 매년 6월~8월말 / 12월~2월말, 년 2회 인턴십 프로그램 운영한다.
➂ 입사특전: 대학생 인턴십을 수료한 학생들에 대해서는 최종면접을 거쳐, 졸업 후 바로 삼성전자에 입사할 수 있는 특권을 준다.
5. 삼성이 원하는 인재상과 그 사례들
다음은 삼성전자 홈페이지에 게시된 삼성전자가 원하는 인재상이다.
(1) 미래 사업의 열쇠는 사람
1) 슈퍼급 인력을 확보하라(7가지 사례중 2-3개 정도 추출)
➀ 삼성전자 김인수 인사팀장은 2003년 9월 초 회사 전용기를 타고 미국 출장길에 올랐다. 8개월간 공들여온 슈퍼급 핵심 인력 한 명을 데려오기 위해서였다. 미국 최정상급 SCM솔루션 기업에 근무중인 Y씨를 스카우트하기 위해 그의 집까지 찾아가는 정성을 기울이기도 했다. 김 사장은 Y씨 부부를 한국에 초청, 수차례 저녁식사에 초대하면서 입사를 거듭 요청했다. 한국 근무에 부정적이었던 Y씨의 아내는 김 사장의 지극 정성에 감탄했고, 마침내 머뭇거리던 남편 Y씨의 마음을 돌려 놓았다.
➁ 삼성전자 관계사의 한 사장이 일본 본사에 기술자를 구해달라고 요청했다는 보고를 접한 이 회장은 다음과 같은 말을 전했다.
“자기 장가가는데 남보고 색시 구해달라는 격이다. 사장이 직접나서서 구체적으로 필요한 분야의 기술자를 구해야 한다. 이제는 기술 중에서도 소프트 기술 싸움인데 당신은 소프트가 무엇인지도 모르고 있다.”
③ 삼성계열사의 K사장은 2002년 5워 경부 고속도로 상행선 기흥 부근에서 이 회
참고문헌
✤ 출처
* 김영한 (2006) “스티브 잡스의 창조 카리스마” * 시릴 피베 (2005) 유정현(옮김), “iCEO 스티브 잡스”
* 제프리 크루이상크(2010) “애플 웨이”
* 하야시 노부유키(2008) “애플의 법칙”
* 오현석 “ASTD 인적자원개발 트렌드”
* 열정대마왕 “글로벌 경영시대, 삼성의 인적자원개발 전략”
* 가재산((주)JONS HR 대표이사) “삼성의 인재경영과 삼성 HR WAY”
* 삼성전자 홈페이지(http://www.samsung.co.kr/)
* 애플 홈페이지(http://www.apple.com/)
* 김성홍ㆍ우인호 “이건희 개혁10년”
* 안승준(삼성전자 인사팀 상무) “삼성전자의 인적자원관리”
* 월간 HRInsight 2009년 6월호 (통권 제650호)
* http://blog.naver.com/pooh1387/130085800045 애플의 인적자원관리