![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0001.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0002.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0003.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0004.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0005.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0006.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0007.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0008.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0009.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0010.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0011.gif)
![[MIS, 경영정보시스템] 이케아 IKEA의 국내시장 도입을 위한 경영전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/496/495961-0012.gif)
분야
hwp1. 대 상
2. 컨 셉
3. 배경
3.1. 사회적 배경
3.2. 경제적 배경
3.3. 기술적 배경
4. 가구시장 분석
4.1. 국내 가구시장 현황
4.2. 국내 가구산업 특성
5. 포터의 5 Forces 경쟁 모형
5.1. 진입장벽
5.2. 새로운 진입자의 위협
5.3. 구매자의 교섭력
5.4. 공급자의 교섭력
5.5. 대체재
6. IKEA의 Value chain
6.1. Firm infrastructure
6.2. Human resource management
6.3. Tech. Development
6.4. Procurement
6.5. Operations
6.6. 마케팅 & 홍보 & IT 활용7
7. IKEA의 전략
7.1. 원가 우위 전략
7.2. 차별화전략
8. IT 활용 전략
8.1. 기업네 인트라넷 & 웹사이트 운영
국내 가구산업은 1990년대까지만 해도 흑자산업이었다. 하지만 2000년 이후 중국 베트남 등의 가구가 가격 경쟁력을 바탕으로 국내 시장을 잠식하며 수입이 급증했다. 2000년 2억2155만 달러(약 2617억 원)이던 가구 수입액은 지난해 10억966만 달러로 456% 증가했지만 같은 기간 국내 기업들의 가구 수출은 261% 증가하는 데 그쳤다. 가구 부문의 무역수지 적자도 갈수록 심화돼 지난해 5억 달러 정도 적자가 났다. 2005년 9.7%이던 수입 가구의 국내 시장 점유율은 2007년 15.5%를 정점으로 약간 줄어들긴 했지만 지난해 13.1%로 전체적으로는 늘어나는 추세다.
한국가구산업협회 홍병기 전무는 “가구산업은 사람을 많이 투입하는 업종”이라며 “수입이 늘어난다는 것은 국내 생산기반이 위축된다는 것이고, 이는 고용이 줄어들 수 있다는 의미”라고 말한다.
국내 가구산업 수출입 규모(출처: 한국무역협회)
현재 국내 가구산업은 내수 중심의 소기업 형태로 운영되는 경우가 대부분이다. 업체 수로는 제조업의 2.2%를 차지하지만 생산액은 0.7%, 수출액 0.1%에 불과하다. 10인 미만의 소규모 업체 비율이 86.9%에 이를 만큼 영세 규모 기업이 많다. 이 때문에 중국 베트남 등의 저가 가구 공세나 환율, 원자재 가격 상승 등에 대기업보다는 소규모 업체들이 더욱 어려움을 겪고 있다. 국내 가구 대기업도 세계 주요 가구업체와 비교하면 초라한 수준이다. 스웨덴
