소개글
하나투어를 위한 전략에 대한 자료입니다.
목차
1.하나투어 저원가 전략인가 아니면 차별화 전략인가?
2.하나투어 Broad 시장인가 Narrow 시장인가?
3.Stuck in the middle!
4.인바운드 시장에 새로운 기회가 있다!
5.인바운드 시장: 저원가전략? Vs 차별화전략?
6.각 가치사슬에서 경쟁자들에 비해 상대적으로 원가를 절감할 수 있는 능력이 있다!
7.글로벌 시장을 공략하자!
8.상품을 강화하자!
본문내용
인바운드 여행상품의 종류는 다양하지 않다.
한진관광이 36개, 모두투어 14개, 하나투어
8개 수준. 그리고 전문적인 의료관광상품은
전무한 수준이다.
현재 하나투어는 주 방문객인 일본(3백만명),
중국(130만명)이 아닌 미국(60만명)에 주력하고
있다. 한진관광이 일본에 그리고 모두투어가
중,일,동남아에 주력하고 있는 것과 대조적이다.
1) 2009-2010 중국해외관광발전 연례보고를 따르면 해외여행을 떠나는 중국인의 수는 2010년 5400만명으로 예상, 10년 후 1억명의 중국인이 해외여행을 나설 것
⇒ 엄청난 inbound 수요
⇒ 한류성형열풍이나 고급의료에 대한 수요 역시 커지고 있는 상황
⇒ 2009년 중국인의 한국여행 목적 1위는 쇼핑
2) 달러화 대비 원화의 가치상승이 달러화대비 엔화의 가치상승 폭보다 적어, 원화 대비 엔화가 상대적인 강세
⇒2009년 한국을 찾은 전체 외국인 관광객 780만 명 중 일본인은 305만 명으로 약 40%를 차지
⇒ G20 에서 환율전쟁에 대한 논의 중이나, 민감한 사항이므로 원화 대비 엔화의 강세가 어느 정도 지속될 것으로 예상
⇒ 복합 여행목적을 가진 inbound 일본인 여행객 수요가
상당할 것으로 예상
3) 한국창조산업연구소에 따르면 한류지수가 가장 높은 나라는 아시아 가운데 일본
⇒ 2003년 드라마 겨울연가 이후 7년 째 한류열풍이 유지되고 있으며, 과거 드라마 속 한국 연예인을 쫓아 무작정 한국을 찾던 여행에서 한국의 역사와 문화를 직접 체험하거나, 명품+성형 등의 수요도 같이 해결하는 여행이 증가하는 추세