국제회의사 경영

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소개글
국제회의사 경영에 대한 자료입니다.
목차
- 목 차 -




Ⅰ. 서 론


Ⅱ. 국제회의사 경영

1. 개념과 종류
2. 설립에 필요한 법규 조항
3. 조직관리와 직제별 업무
3. 인사관리(전문요원자격과 인사관리)
4. 상품관리(시설관리와 관광대상관리)
5. 관광기업경영분석(관광경영요인포함)


Ⅲ. 결 론


참고문헌

본문내용
Ⅰ. 서 론


관광진흥법 제3조에 따르면 국제회의업이란 대규모 관광수요을 유발하는 국제회의(세미나·토론회·전시회 등을 포함한다.)를 개최할 수 있는 시설을 설치·운영하거나 (국제회의시설업). 국제회의의 계획, 준비, 진행 등의 업무를 위탁받아 대행하는 업 (국제회의기획업)을 국제회의 업이라고 한다. 국제회의사에 관하여 논해보려는 본 연구에서는 국제회의사를 국제회의기획업체를 중심으로 살펴보도록 하겠다.
PCO(Professional Congress Organizer) 즉 국제회의 기획업체는 국제회의 개최와 관련한 다양한 업무를 행사 주최측으로부터 위임받아 부분적 또는 전체적으로 대행해주는 영리업체이다. PCO(국제회의 기획업)는 여러 형태의 회의에 대한 풍부한 경험과 회의장, 숙박시설, 여행사 등 회의관련업체와 평소 긴밀한 관계를 유지하여 모든 업무를 종합적으로 조정·운영할 수 있을 뿐만 아니라, 주최측의 시간과 경비를 상당히 절감해 줄 수 있다.
참고문헌
참고 문헌

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한국관광공사 컨벤션홈페이지 www.koreaconvention.org


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