![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0001.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0002.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0003.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0004.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0005.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0006.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0007.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0008.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0009.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0010.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0011.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0012.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0013.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0014.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0015.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0016.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0017.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0018.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0019.gif)
![[국제마케팅] 유니클로의 마케팅 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/498/497365-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 유니클로 브랜드를 말한다
1. 유니클로
(1) 유니클로의 탄생
(2) 유니클로의 연혁
2. 유니클로 제품이란?
3. 유니클로 CEO 그는?
(1) 유니클로 CEO 야나이 다다시를 말한다.
Ⅱ. 유니클로의 마케팅
1. 유니클로의 4P전략
(1) Product 전략
(2) Price 전략
(3) Place 전략
(4) Promotion 전략
Ⅲ. 유니클로만의 성공전략
1. 유니클로 그들만의 차별화전략
2. 유니클로 회사는 뭔가 특별하다?
Ⅳ. 유니클로 전망
(6) Home 제품 (실용적인 제품 위주)
(6) 기능성제품(히트텍)
3. 유니클로 CEO 그는?
(1) 유니클로 CEO 야나이 다다시를 말한다.
그는 경제잡지 「포브스」가 뽑은 2009년 일본 최고 부자였다. 그러나 야나이 사장은 젊은 시절부터 두각을 나타낸 인물은 아니다. 와세다 대학에 다닐 때만 해도 그는 도서관보다는 재즈에 심취했던 인물이다. 대학을 졸업한 후 슈퍼마켓에 취직을 했지만 그마저도 일에 관심이 없어 10개월 만에 그만두고 고향인 야마구치 현에 돌아와 빈둥거리기도 했다. 일본 최고 대학이라는 와세다 대학까지 나온 인물치고는 지나치게 야망도 없고 일에도 관심이 없었던 것이다.
그러던 그가 새로운 인생의 전기를 맞았다. 어느 날 갑자기 아버지가 양복점 점포를 물려준 것이다. 아버지는 짧게 한마디 남기셨다. "뭐를 하든 1등이 되어라."
그 후 야나이 사장의 약진은 눈이 부실 정도였다.
1984년 히로시마에 유니클로 1호점을 개업한 뒤 1999년 도쿄증시 1부에 상장하면서 매출 1,000억 엔을 돌파했으며 다시 10년 만에 그는 일본 최고 부자가 된 것이다.
유니클로의 성공 뒤에 그의 회사에 대한 애착과 열정이 가득하다. 그는 팜플렛 제작까지도 직접 참여하기도 하며 브랜드 디스플레이 하나하나에도 직접 신경을 쓴다고 한다. 몇 년 전 CEO자리를 전문 경영인에게 넘겼다가 쇠퇴하는 모습을 보고 바로 다시 자신이 CEO자리에 올라 회사를 진두지휘하기도 하는 모습 또한 회사에 대한 애착과 열정을 고스란히 볼 수 있는 부분이다. 그리고 그는 회사 직원들의 배려도 신경 쓴다. 의류회사의 특징인 야근이 유니클로 회사에는 없다. 그 역시 야근을 싫어하며 직원도 똑같이 그렇게 생각할 것이라고 배려하는 차원이 아닌가 싶다.
