![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0001.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0002.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0003.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0004.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0005.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0006.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0007.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0008.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0009.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0010.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0011.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0012.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0013.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0014.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0015.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0016.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0017.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0018.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0019.gif)
![[생산관리] 현대자동차 생산운영관리 성과와 향후 과제-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499478-0020.gif)
분야
ppt2.생산관리 추진 배경 및 목적.
3.생산관리 추진 성과
4.향후 과제.
상시 종업원수 55,984명
자본금 1조 8,202억원
총자산 29조 586억원
1967~1976
자주적 경영 원칙하에
수출산업화, 기술의독립
고유 모델 개발
엔진 독자 개발
자체브랜드화
1976~1989
신규 수출시장의 개발을
위해 후진국 시장 및
유럽시장으로 진출도모,
목표시장의 침투를
위해 노력
1990~현재
통상 마찰문제나 품질
및 A/S미흡 문제등
부작용 최소화를 통해
북미위주의 시장에서
다각화 시장전략 수립
전문업체
업체간 협력을
통한 상호보완
대학/연구소
대학의 전문성에 따른
학계 리소스 활용.
학 협회/컨소시엄
글로벌 리소스 및
산업계 정보에 대한
실시간 모니터링.
정부/공공기관.
대정부 정책개발 및
국책과제 참여.
