![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0001.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0002.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0003.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0004.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0005.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0006.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0007.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0008.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0009.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0010.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0011.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0012.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0013.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0014.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0015.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0016.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0017.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0018.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0019.gif)
![[조직행동론] 영화`할로우맨`을 통한 작업 팀의 이해-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/500/499642-0020.gif)
분야
ppt2.팀 유형 분석
3.효과적인 팀 창출 요소
4.할로우 맨 작업 팀의 실패 요소
5.경영자에게 주는 시사점
미 국방부는 ‘투명인간실험(할로우맨)’이라는 일급 비밀 프로젝트 팀을 구성하고 동물을 투명에서 다시 불투명으로 복귀시키는 실험에 성공 카인은 만족하지 못하고 임상실험을 감행. 무리하게 감행된 임상실험은 투명화 과정에서 불투명 과정으로 돌아오는 실험에서 연이은 실패
캐릭터 소개
- 카인 : 팀의 리더
- 사라 : 수의사. 카인과 갈등관계
- 매튜 : 린다의 연인, 데이터 분석가
- 린다 : 매튜의 연인, 카인의 보조자
경영자에게 주는 시사점
지나친 과업 중심이 아닌, 간과하기 쉬운 인성적인 관점의 중요성을 인지하고 팀원 간의 커뮤니케이션의 활성화를 위해 노력
기존의 능력중심의 리더가 아니라, 환경과 팀원의 특성에 맞는 업무계획을 세우고 팀원이 업무에 몰입할 수 있도록 지원할 수 있는 능력 필요
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- [조직구조론] 인터넷교육 `메가스터디` 경영환경 분석, 조직구조
- (성적A) [조직행동론] 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그 중 조직 내 스 트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
- 조직행동론_3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다 스트레스의 원천은 조직 내,외 요인으로 구분할 수 있습니다 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오
- [리더십] 정주영 vs 이병철
- [노사관계론] 현대자동차 임금인상 회사측 안
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
