[리더십] 리더의딜레마

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소개글
[리더십] 리더의딜레마에 대한 자료입니다.
목차
1. 서 론
1)주제선정동기
2)리더가 갖추어야 할 7가지 덕목
3)딜레마란?

2. 본 론
1)리더십의 정의
(1)리더십의 중요성
(2)리더십의 일반적 유형
2)리더의 딜레마
(1)리더십 부재의 시대
(2)5가지 유형의 리더십 딜레마
3)결단의 순간
(1)윤리적 결단과 '결단의 순간'의 차이점
(2)결단의 순간의 3가지 유형
1)개인적 결단의 순간
2)조직적 결단의 순간
3)사회에서 기업의 역할을 규정하는 결단의
순간

3. 결 론
(1)모든 분야에서의 평범한 리더십
(2)자기 성찰적 사고
본문내용
1. 주제 선정 동기

살아가면서 우리는 얼마나 많은 결단을 내리는가? 어느 누구든 정말 셀 수 없는 결단을 내리고, 그러한 결단을 내리기 위해서는 대부분 심각한 고민에 빠지기 마련이다. 그 이유는 더욱 효과적이고, 효율적인 결과를 기대하기 위한 결단의 과정 중 한가지이기 때문이다. 이러한 현상을 ‘조직’이라는 틀에 맞춰 본다면, 조직이 유지되고 효과적으로 목표 달성을 하기 위하여 끈임 없이 결단을 내려야만 한다는 것이다. 특히, 조직의 리더, 흔히 우리가 알고 있는 학급의 반장, 기업의 CEO, 한 나라의 대통령 등은 더욱 결단과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 그것에서 비롯되는 결단에 대한 고민, 즉, 결단의 딜레마에 빠지기 쉬운 위치에 자리하고 있다. 조직에 있어 의사결정의 중요성은 매우 큰 비중을 차지하고 있다. 즉, 아무리 작은 사소한 비품구입에서부터 조직의 생사가 걸린 중대한 프로젝트까지 모두가 그 조직의 리더의 결정에 의해 좌우되기 때문이다. 그래서 우리는 조직 내에서 리더의 역할은 어떠하며 리더로서 갖추어야 할 덕목은 어떠한 것들이 있으며 또한 조직을 운영함에 있어 리더가 겪는 “리더의 딜레마(결단의 순간)”에는 과연 어떠한 것들이 있는지 좀더 자세히 알아보고자 이번 발표의 주제로 리더의 딜레마를 선정하게 되었다.
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