소개글
구글의 조직행동론 사례연구에 대한 자료입니다.
목차
목차
-서론: 구글의 소개
역사와 개괄
-본론: 1)조직문화 관점에서의 구글의 성공 원동력
구글의 문화 (혁신&가치추구 –베네핏) 모토
구글의 Benefit 도구
구글의Innovation 제도
2)기업은 기업
구글은 완벽하지는 않다. 몇 가지 단점들
Cost vs Benefit
경기불황시의 구글의대처…-_-
-결론
과연 구글이 기업들의 올바르고 완벽한 모델인가?
Discussion
본문내용
- 구글의 Benefit
구글은 회사에 대한 충성도와 만족도를 높이기 위한 광범위한 Benefit을 직원들에게 제공한다.
[Benefit 부분 대부분이 직무몰입도와 회사에 대한 충성심을 높이고 직무만족도를 상승시킨다
p.76 77 참조 ]- 직무에 만족하는 직원들은 보다 생산적이다. 왜냐하면
1. 직무 불만족 – 직무 태만과 관련
2. 적절한 보상이 수행 능력에 영향을 끼침
3. 직원들을 얼마나 컨트롤할 수 있느냐에 따라 직무 능력이 달라짐(직원들이 만족을 해야 컨트롤 가능)
따라서, 직무 만족도와 고객만족도는 관련이 있음.
• Free Food (Gourmet Cafeterias & Snack Rooms). 무료음식 제공
-“모든 직원이 원하는 음식을 50m 안에서 해결 할 수 있어야 한다”가 창업주의 지론으로 다양한 음식이 무료로 제공된다.
참고문헌
# 출처
인터넷 뉴스
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=200812041759445&code=970201