[생산관리] 총괄생산계획-APP

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소개글
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목차
계층적 계획 과정
총괄 생산 계획의 개념
총괄생산 계획의 본질/목적
총괄 생산 계획의 지침
총괄 생산 계획의 대안
총괄 생산 계획 전략
추종전략(Chase strategy)
안정된 인력(stable workforce)
평준화 전략(Level strategy)
순수/혼합(Pure/mixed strategy)
생산 계획과 관련된 비용
목표계획법
사례분석-한국 도자기
한국도자기의 수요예측
한국 도자기의 APP전략
환경에 대한 대응 전략
본문내용
총괄 생산 계획의 개념

1.단기생산계획기간에 있어 몇 가지 품목의 제품그룹에 대하여 예측된 수요에 대응하는 생산율을 결정하는 것

1) 총괄 생산율(Aggregate production rate)
2) 총괄고용수준(Aggregate workforce level)
3) 제품군(Product family)
4) 계획기간(Planning horizon)

총괄생산 계획의 본질/목적

전계획기간에 관련된 생산비용을 최소로 하는 단위계획기간의 생산율, 재고수준 및 고용수준을 결정하는 것
이용 가능한 자원의 한계 내에서 가장 합리적으로 고르지 않는 수요를 만족시키는 전략 수립

총괄 생산 계획의 지침

-기업의 기본전략과 밀접한 관계
1)기업전략과의 조화
2)정확한 수요 예측
3)안정된 고용수준
4)효과적인 재고관리
5)변화에 대한 신축성
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