[조직행위론] 현대카드 인사제도와 조직문화 분석

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소개글
[조직행위론] 현대카드 인사제도와 조직문화 분석에 대한 자료입니다.
목차
1 서론
- 선정동기
- 기업소개
- 연혁
2 본론
- CEO 리더십 분석
- 인사 제도 및 조직문화 분석

3 결론
- 성과 및 시사점
본문내용
“열린 토론 문화”

자율적인 자리 배치
커피는 셀프
해당 부서가 아니라도 의견을 내는 것이 의무

- 흐지부지 끝나는 회의가 아닌 완결된 의사 결정 지향

“커리어 마켓”

혁신적인 사내 채용 시스템
잡포스팅존 : 사내 인사이동 때 각 부서가 공고를 하고 직원들은 지원
오픈커리어존 : 타 부서로 옮기고 싶은 직원들이 자신을 등록하고 홍보하는 공간 (※ 단, 한 부서에 2년 이상 근무한 사람만이 지원 가능)
현재 현대카드의 전체 인사 중 80%이상이 커리어 마켓을 통해 이루어짐

직원들의 개방성과 다양성을 존중하며 적합한 부서에
좋은 인재를 채용할 수 있는 혁신적인 인사시스템