[의료경영] 리즈네트워크 모델을 통해 바라본 전문화, 세분화 전략과 향후 발전 방안

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소개글
[의료경영] 리즈네트워크 모델을 통해 바라본 전문화, 세분화 전략과 향후 발전 방안에 대한 자료입니다.
목차
※ 목 차 ※

※ 표, 그림 목차
초록(요약문)

1. 산부인과 산업 동향
(1) 산부인과의 역사적 변화 과정
(2) 구체적 변화 양상

2. 기관선정 이유

3. 기관 소개
(1) 리즈네트워크란?
(2) 리즈네트워크의 특징
(3) 주요 시술 항목
(4) 리즈네트워크 각 지점 분포도

4. 해외 산부인과성형 동향
(1) 중국
(2) 미국

5. 선정기관 분석
(1) 4P 분석
(2) 가치사슬(Value Chain) 분석
(3) porter 5 force 분석
(4) GE 매트릭스 분석
(5) SWOT 분석
(6) 분석 총괄

6. 발전방안
(1) 브랜드 형성과 가치 고양
1) 캠페인 활동 지원
2) 성교육 강좌를 통한 인식 확대와 홍보
3) 특허권 침해 문제 해결방안
, 4) 스마트폰 어플리케이션

(2) 확장된 네트워크망 확립
1) 국내 고객 유치
2) 해외 고객 유치

7. 결론

※참고문헌
※부록


본문내용
3) PLACE
리즈 네트워크 지점은 본사, 지점을 합쳐 서울 내에서 9개 장소가 운영되고 있다.

4) PROMOTION
리즈 네트워크는 다양한 홍보 전략을 수행하고 있다. 티비 지상파 광고, 잡지(여성 잡지, 고급 매거진)와 신문을 이용한 지면 광고, 리즈네트워크 의료진의 방송 매체 출연과 인터뷰, UCC동영상을 이용한 온라인 광고 활동 등을 펼치고 있다.
(2) 가치사슬(Value Chain) 분석
리즈네트워크 가치사슬 분석

1) 본원적 활동
가. 마케팅
- 다양한 홍보 전략을 통해서 고객들의 인식, 의식 변화를 가져오고 있고, 다양한 정보를 제공함으로써 고객들의 가치를 창출하고 있다. 마케팅의 방법으로는 티비 지상파 광고, 잡지(여성 잡지, 고급 매거진)와 신문을 이용한 지면 광고, 리즈네트워크 의료진의 방송 매체 출연과 인터뷰, UCC동영상을 이용한 온라인 광고 활동 등을 펼치고 있다.

나. 수술 전
- 일반적인 여성문제 상담에서부터 시술에 이르기까지 다양한 질문에 대한 상담을 실시
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