![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0001.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0002.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0003.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0004.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0005.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0006.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0007.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0008.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0009.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0010.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0011.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0012.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0013.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0014.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0015.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0016.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0017.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0018.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0019.gif)
![[국제경영] Splash corporation성공사례-대형 브랜드와의 경쟁-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/508/507877-0020.gif)
분야
pptx2.Splash corporation의 성공요인
3.Splash corporation의 전략
4.Brand Portfolio
5.Emerging Competitive Forces
6.Strategies for 2006
- 필리핀의 화장품, 생활용품 산업 :
1,070억 peso (2009년 단위)
- 전 세계 미용제품 소비량 5위
( Vanity Index 세계 5위, 아시아 1위)
- Industry- wide Market Share (표)
1.Meeting Consumer Needs
높은 수입 헤어 스프레이 가격 -> 큐티클 제거제 병에 헤어 스프레이 솔루션 재포장
2. Innobation and Branding
- 혁신적이고 차별화된 상품 : 새로운 상품 카테고리 개발
- Hortaleza Cosmetics -> Splash Cosmetincs -> Splash corporation
3. Natural Soaps
-BioLink :
몇몇 소비자들 천연성분 화이트닝 제품 선호
그린 파파야 제품 (파파야 효소는 덜 익었을 때 효능이 강하다)
오렌지 파파야 제품들보다 10% 높은 가격
쾌활한 시리즈의 TV광고
경쟁사들의 모방으로 이어져 경쟁 심화
