분야
hwpFrederick W. Taylor의 과학적 관리론(조직학의 주요이론 160.)
Woodrow Wilson의 행정에 대한 연구(행정학의 주요이론 82.)
Max Weber의 관료제 이념형(조직학의 주요이론 3.)
관료제의 도구적 합리성과 실제적 합리성:관료제 문제 극복을 위한 대안 모색(박희봉 교수님 논문)
Micliel Crozier의 전략적 권력게임이론(조직학의 주요이론 194.)
Robert K. Merton의 목표대치이론(행정학의 주요이론 219.)
James P. Pfiffner의 관료제와 민주주의(행정학의 주요이론 625.)
Douglas Yates의 관료제적 민주주의(행정학의 주요이론 636.)
Chester I. Barnard의 관리기능이론(조직학의 주요이론 152.)
Herbert A. Simon의 의사결정이론(조직학의 주요이론 167.)
Herbert A. Simon의 행정원리에 대한 비판(행정학의 주요이론 87.)
Herbert A. Simon의 행정행태론(행정학의 주요이론 352.)
Herbert A. Simon의 조직과 시장(행정학의 주요이론 360.)
Richard M. Cyert와 James G. March의 행태적 의사결정이론(조직학의 주요이론 202.)
Elton Mayo의 인간관계론(조직학의 주요이론 290.)
Abraham Maslow의 자아실현에 관한 이론(조직학의 주요이론 335.)
Douglas McGregor의 X - Y이론(조직학의 주요이론 305.)
Chris Argyris의 미성숙-성숙이론(조직학의 주요이론 313.)
Frederick Herzberg의 이요인(二要人) 이론(조직학의 주요이론 329.)
Alfred D. Chandler의 전략과 구조에 관한 이론(조직학의 주요이론 18.)
Henry Mintzberg의 조직구조론(조직학의 주요이론 28.)
Thomas H. Hammond의 조직구조 연구(조직학의 주요이론 65.)
Joan Woodward의 상황이론(조직학의 주요이론 38.)
P. Lawrence와 J. Lorsch의 조직과 환경에 관한 이론(조직학의 주요이론 49.)
Philip Selznick의 조직의 환경적응전략에 관한 이론(조직학의 주요이론 58.)
Kenneth E. Boulding의 조직혁명이론(조직학의 주요이론 514.)
Eric L. Trist의 사회기술시스템론(조직학의 주요이론 87.)
Michael T. Hannan과 John H. Freeman의 조직군 생태이론(조직학의 주요이론 95.)
William Ouchi의 Z이론(조직학의 주요이론 532.)
Oliver E. Williamson의 조직의 경제이론(조직학의 주요이론 524.)
Vincent Ostrom과 Elinor Ostrom의 공공선택론(행정학의 주요이론 99.)
Terry Moe의 공공조직의 정치경제학: 관료제의 대리인이론 및 조직경제학적 접근(행정학의 주요이론 271.)
Gary Miller의 관리자의 딜레마(조직학의 주요이론 257.)
Mark Pauly의 도덕적 위해의 경제분석(행정학의 주요이론 543.)
Amitai Etzioni의 복종구조이론(조직학의 주요이론 11.)
Harry Braverman의 노동의 탈숙련화에 관한 이론(조직학의 주요이론 186.)
John R. P. French, Jr.의 권력원(權力源)이론(조직학의 주요이론 356.)
Marvin E. Shaw의 집단역학(조직학의 주요이론 345.)
Charles Handy의 미래조직론(조직학의 주요이론 445.)
Ikujiro Nonaka의 지식창조이론(조직학의 주요이론 462.)
Robert Cooper와 Gibson Burrell의 포스트모던 조직연구(조직학의 주요이론 505.)
Henri Fayol의 산업 및 일반관리론(조직학의 주요이론 143.)
● Fayol의 학문세계
-‘산업 및 일반 관리론’을 통해 관리에 대해서 최초로 종합적인 이론을 제시
- Taylor와의 차이
Taylor
Fayol
접 근 방 법
Bottom-Up
Top-Down
매니지먼트
직무분석, 표준시간,
종업원 대우문제
기업의 활동과 계획수립,
조직화, 명령, 조정,
통제 등의 관리기능
● 산업 및 일반관리론
- 기업의 활동을 분류함 - 6가지로 분류됨(기업의 기본 기능)
기술활동 : 생산, 제조, 변형영업활동 : 구매, 판매, 교환
재무활동 : 자금의 조달과 운영보안활동 : 사람과 재산의 보호
회계활동 : 재고조사, 대차대조표작성, 원가계산, 통계작성 등
관리활동 : 계획, 조직, 명령, 조정, 통제
- 관리활동에 대한 개념정의를 내림
계획, 조직, 조정, 통제 - 일반적으로 관리에 속하는 활동
계획 조직(구성) 명령 조정 통제
명령 - 관리에 포함됨
이유 : 인력의 모집과 선발, 단체의 구성 인력의 모집과 선발 그리고 단체의 구성은 관리의 기본적인 기능이다.
은 명령과 깊은 관계임
명령의 원칙은 대부분 관리의 원칙(연구의 편의를 도모함)
관리는 상급자부터 하급자까지 널리 퍼져 있음
기업경영과 관리의 구분 - 기업경영은 관리를 포함한 6대 기능 전체를 수행
관리는 기업경영을 뒷받침해줌 관리가 기업경영을 뒷받침해주고 최고경영자에게 중요하여 최고경영자만의 기능으로 오해하는 경우가 있으나 이는 잘못이다.
- 관리의 일반원칙과 효율적인 관리의 방향을 제시함
관리의 일반원칙 14개 - 원칙의 적용에 있어 탄력성과 유연성이 있어야 함
분업/ 권한-책임/ 기강확립(공동의 협약준수)/ 명령일원화/ 업무추진 일원화 명령일원화의 원칙은 단지 명령의 상하관계를 말하지만, 업무추진 일원화의 원칙은 조직설계에 관한 것이다.
/
전체이익 우선/ 보상(공정하게, 동기가 유발되게, 합리적 수준으로)/
집권화-분권화(상황에 맞는 집권과 분권)/ 위계서열(수평적 커뮤니케이션도 인정)/
질서(재료유실과 시간손실을 막는 물리적 질서, 적재적소의 원칙을 따르는
사회적 질서)/ 공정성/ 인력안정/ 자발성/ 단결
효율적 관리의 방향(관리직능이 효과적으로 수행되기 위해 갖춰야할 성질)
계획수립 : 통일성, 계속성, 탄력성, 정밀성
통일성
여러 부문의 계획이 하나의 통일된 체계를 갖춤
계속성
오석홍 외, 행정학의 주요이론
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- 한국의 사회복지실천의 발달과정
- 자아정체감 상태가 위기와 수행이라는 두가지 축으로 청소년의 자아정체감이 어떻게 구분되는지 정리하고 우리나라 청소년들의 자아정체감 상태가~
- 사회복지 실천의 궁극적 목적과 목표에 대해 설명하고, 사회복지실천의 자세에 대해 논하시오
- 조직문화의 개념을 설명하고 조직문화가 갖고 있는 기능을 서술하시오. 또한, 조직의 성과를 달성하기 위해 조직문화가 어떤 역할을 하고, 조직문화를 왜 이해해야 하는지 자신의 견해를 서술하시오
- 사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해를 서술하시오
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