분야
ppt크라이슬러
1. CEO
2. 회사의위기
3. 극복 전략
4. 위기극복
5. SWOT분석
6. 타임클라이슬러 현황
르노 닛산
1. 르노 닛산
2.CEO
3. 회사의 위기
4.전략
5. 위기 극복
6. SWOT분석
상하이 자동차
1. 상하이 자동차 소개
2. 총재소개
3. 성공전략
4. SWOT분석
5. 앞으로의 전망
- 결 론 -
어려움과 역경을 겪고 그것을 해결하기위해 깊은 마케팅 전략과 고객 관리를
구사함으로 위기를 극복해내게 되었습니다.
그리고 중국은 이제 더이상 외국업체의 하청공장 역할에 머물지 않고 자체 기술력
으로 제작한 차를 세계에 내다팔면서 메이드 인 차이나의 위력을 더 강하게 만들고
있고 기존의 유럽의 막강한 자동차 생산회사는 같은 대기업 끼리의 합병으로 기업을
유지해 가기위한 필사의 전략을 만들어 가고 있습니다.
이발표를 통해 대기업이라 할지라도 항상 위리에 대한 방어책을 대비하고 있어야
하며, 기업 경영자로서는 고객 뿐만 아니라 사원 하나하나에도 세심한 주의를
기울려 기업환경을 민감하게 분석하고 있어야 시장에서 도퇴되지 않고 살아 남을 수
있음을 알게 되었습니다.
원자제 가격 급등과 환경, 안전 문제로 많은 과제를 않고 있는 자동차생산 기업에 대해
앞으로 이 기업들이 이런 어련운 상황에 대해 어떤 해결책을 제시하며 살아남아갈지
우리 모두가 주목해 볼 필요가 있다고 생각합니다.
