[마케팅] 삼성 애니콜의 마케팅전략

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소개글
[마케팅] 삼성 애니콜의 마케팅전략에 대한 자료입니다.
목차
서론 : 현재 애니콜의 세계적인 위치

1) 브랜드 가치
2) 매출액 및 점유율
3) 애니콜의 인지도



본론 : 애니콜의 전략 및 환경 분석

1. 애니콜의 전략

1) 제품 다양화 전략
2) 애니콜의 디자인 전략
3) 유통
4) 광고
5) 고가전략과 브랜드 자산 구축

2. 애니콜의 환경분석

1) 애니콜 국내 시장 점유율
2) 방송시장
3) 소비자 분석
4) 경쟁사
5) 애니콜의 swot

결론 : 애니콜이 나아가야 할 길
본문내용
서론 : 현재 애니콜의 세계적인 위치

삼성의 독자적인 브랜드인 애니콜이 이동정보통신업계에 발을 들여놓은 지도 10년이 지났다. 그동안 애니콜은 국내 휴대폰 시장뿐만 아니라, 세계 휴대폰 시장에 있어서도 익숙한 브랜드가 되었다. 가끔씩 해외 유명영화에서 배우들이 사용하는 휴대폰이 애니콜인걸 보면, 애니콜이란 브랜드가 얼마나 세계시장에서 컸는지 알 수 있을 것이다.
애니콜이 94년 “한국지형에 강하다”라는 문구로 강한 인상을 남긴 후, 국내 휴대폰 시장의 판도는 크게 바뀌게 되었다. 애니콜은 그 당시, 국내 판매 1위를 달리던 모토로라를 제쳤고, 그 후 계속 1위를 지켰다, 그리고 눈부신 발전을 거듭한 끝에, 현재의 위치에 오르게 되었다.
현재 애니콜의 브랜드 가치는 3조 3천억 원에 이르고 있으며, 매출액 기준으로는 노키아에 이어 세계 2위이다. 지난 한해 전 세계적으로 5억 1천 7백만 대의 휴대폰이 판매되었는데, 이중 삼성전자의 애니콜은 시장점유율을 10.8%를 차지하며 세계 2위를 지키고 있다. 또한 애니콜은 미국 타임지에서도 “삼성 휴대폰 음성인식 기술 뛰어나”라는 표제 하에 성능을 인정받고 있다. 애니콜의 카메라 폰은 미국 내에서 최고 크리스마스 선물로 뽑히기도 하였다. 그뿐만이 아니라 독일, 스웨덴, 덴마크 등 유럽 전역에서 애니콜의 호평이 잇따르고 있으며, 독일의 커넥트지와 스웨덴 덴마크 모빌지에서는 베스트 카메라 폰으로 삼성의 E700을 추천하였다. 이는 차별화된 기술력으로 세계 시장을 공략한 애니콜의 마케팅에 그 수단이 있었다. 애니콜은 올해 6,500만대 판매를 목표로 하여 정진하고 있다.

본론 : 애니콜의 전략 및 환경 분석

1. 애니콜의 전략

애니콜이 세계적인 브랜드로 된 이유는 전략적 요소들이 있었기 때문이다. 이 요소들은 크게 제품의 다양화, 디자인, 유통, 광고, 브랜드 자산 구축으로 나눌수 있다.

1) 제품 다양화 전략

지난해 애니콜은 2백만화소 카메라폰을 3GSM 세계회의에 출품하였다. 이 제품은 캠코더처럼 촬영한 동영상을 TV 화면으로도 볼 수 있고, 멀티미디어 기능을 대폭 강화해 MP3 기능 및 동영상을 지원해주는 첨단 장비였다. 또한 애니콜은 3차원 게임을 위한 모바일 3D 엔진을 탑재한 모델을 출시시켰으며, 위피 (WIPI)적용으로 게임, 메일전송 등 다양한 부가서비스를 구현하였다. 국내 시장공략을 가속화하기 위해서 거울폰, 메신저폰, 3D 게임폰 등 특화된 제품을 내놓았으며, 최근에는 카메라+리모컨+모바일 뱅킹+SOS 기능한 고 용량의 휴대폰을 만들었다. 특히, 애니콜의 SOS 기능은 유괴, 남치 등 범죄에 노출된 위급상황이나 조난과 같은 긴급구조가 필요한 상화에 처했을 때, 휴대폰을 이용해 간편하고 신속하게 위급한 상황을 알리고 안전하게 구출 또는 구조를 요청할 수 있어 여성들에게 인기가 많다. 모바일 뱅킹 기능은 휴대폰 하나로 신용카드, 현금카드, 교통카드로 활용하게 해주어 각종 카드를 지갑에 넣고 다니는 불편함을 해소해 주었다. 또한 리모컨 기능으로 TV, VCR 등 가전제품 일부를 제어할 수 있게 해주는 편리함을 주었다. 그래픽에! 있어서도 3D 메뉴의 적용을 통해 새롭고 다양한 그래픽을 통한 휴대폰 사용의 즐거움을 느낄 수 있게 해주었다.

2) 애니콜의 디자인 전략

디자인은 기술개발에 비해 투자비가 비교적 적고 회수기간이 짧은 지식 집약형 고부가가치 산업이다. 디자인에 대한 투자가 생산 제조과정의 기술투자에 비해 19배의 효과창출을 낸다는 산업정책연구원의 보고서가 디자인의 중요성을 알려준다. 일찍이 디자인 브랜드 경영을 통해 성공을 이룩했던 코카콜라 IBM SONY 등 선진 기업들로부터 삼성은 깊은 영감을 가지게 되었고, 곧바로 디자인 부분에 있어 투자
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