![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0001.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0002.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0003.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0004.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0005.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0006.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0007.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0008.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0009.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0010.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0011.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0012.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0013.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0014.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0015.gif)
![[사회복지 행정론] 기아대책 지역사회 경북지역본부 기관분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/522/521067-0016.gif)
분야
docxB. Mission / Goals / Objectives of Organization
C. Organizational Structure and Design
D. Budget Size and Funding Sources
E. Service/Program Evaluation Mechanism
F. Collaboration with Other Agencies and/or Organizations
G. Flow and Direction of Communication
H. Strengths and Weaknesses of Organization based on Your Assessment
I. Suggestions for Improvement
■ 평가주체에 따른 분류
기아대책 안에서는 내부평가(자체평가)를 위해서 정기적인 회의가 진행된다. 기아대책 본부와 각 지역본부가 화상회의 시스템을 이용하여 월 2회의 본부회의를 실시하고 있고 경북지부 내에서는 매주 금요일의 주간보고회의와 매월 말의 월간보고회의를 통해서 평가가 이루어지고 있다. 이 회의를 통해서 얻은 정보들이 조직 내에 feedback됨으로써 조직운영이나 프로그램의 개선에 활용되고 있다.
또한 대학교수나 조사연구기관 등의 외부의 제3자에 의해서 행해지는 외부평가도 이루어지는데 지역본부에서 프로그램을 실시한 후 사례를 모아 중앙본부로 보내면, 본부에서 외부에 관련 주제를 의뢰하여 연구발표회를 가지기도 한다.
■ 평가대상에 따른 분류
기관의 효과성이나 목표달성을 평가하기 위해 실시되는 기관(조직)평가는 경북지부의 연간 사업수립계획과 연간성장보고서 등이 평가의 기준이 되어 기관이 세웠던 목표가 실제로 달성된 정도를 평가하게 된다.
경북지부 내에서 실시되는 세부적인 프로그램(단위사업)에 대한 평가도 이루어지는데 주로 아동을 대상으로 실시되는 프로그램이 많기 때문에 담당자가 아동에 대한 개입(상담 및 관리)이 이루어진 후에 작성하게 되는 종결보고서가 평가에 이용되어 이 보고서를 바탕으로 향후 개입의 완전 종결 혹은 추가 개입을 결정하게 된다. 경북지부에서 실시하는 행복한 홈스쿨 사업의 경우에는 아동복지재단인 Metlife에서 재원을 지원받기도 하는데 이러한 경우에는 지부 담당자가 작성한 개입내역과 결과보고서를 외부의 재단과 공유하게 된다.
F. Collaboration with Other Agencies and/or Organizations
■ 기아대책 후원 및 협력 파트너
기아대책은 100여 개의 다양한 기업들과 여러 재단들의 파트너로서, 또 병원과 대학 등의 의료, 교육 기관 등의 여러 기관들과의 협력을 통하여 긴급 구호 및 지원 사업 등 사회적으로 공헌 및 봉사 관련 사업들을 후원 기업 및 협력 기관들과 함께 진행해 나간다. 또한, 기업의 윤리적 경영과 사회적 책임을 도와 다양한 사회 공헌 활동을 만들어나가는 기업의 사회 공헌 파트너로서의 역할을 수행하는 기아대책 기업후원팀을 통한 기업 사회공헌 봉사활동 시에 시민들에게 봉사 활동 참여의 기회를 제공하며 기업의 사회공헌 활동 조사, 기업의 활동 비교 분석, 기업 사회공헌 신문 스크랩 등을 통한 리서치를 행한다.
후원 기업과의 파트너 사업의 예로
http://www.happyhs.or.kr/about/franchise.asp
http://www.kfhi.or.kr
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- 독일 - 소개, 문화
- 지적장애를 일으키는 유전적 원인 중 염색체 이상인 경우 나타나는 대표적인 증후군의 특성을 정리하고 이들을 위한 교육 지원 방안을 설명하시오
- 초등학생들의 대인관계 향상을 위한 집단프로그램
- 프로이트의 정신분석이론의 핵심내용을 설명하고, 사회복지실천에의 적용을 기술하시오 로저스의 현상학 이론의 핵심내용을 설명하고, 로저스의 현상학 이론과 사회복지실천을 기술하시오 마지막으로 본 과제를 준비하고 수행하는 과정에서 두 이론에 대해 느낀 점을 기술하시오
- 전지구적 세계화가 심화되면서 오히려 민주주의가 심각한 위기에 직면하고 있다 교재 3장과 여러 자료를 참고하여 현재 민주주의의 위기를 묘사하고, 민주주의를 위기에서 구할 수 있는 개인적 또는 집단적 대안에 대해 고민하고 서술하시오
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
