![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0001.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0002.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0003.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0004.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0005.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0006.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0007.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0008.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0009.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0010.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0011.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0012.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0013.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0014.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0015.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0016.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0017.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0018.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0019.gif)
![[기업과 사회] 큐브,뿔 모형으로 파악한 지속경영과 이윤 간의 관계-체계성을 도입한 CSR과 기업의 이윤 상관관계 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/524/523131-0020.gif)
분야
hwp1.1. 문제제기 및 연구목적
1.2. 연구방법과 연구체계
1.2.1 연구방법
2. 기본 개념 설정과 이론적 배경
2.1. 기업의 사회적 책임에 대한 이해
2.1.1 기업의 사회적 책임의 정의
2.1.2 기업의 사회적 책임의 필요성
3. 효율적인 CSR에 대한 정의와 평가 모형
3.1. 효율적인 CSR 정의
3.2. 평가모형
3.2.1 큐브모형에 대한 이해
3.2.2 큐브모형의 한계점
3.2.3 대안으로써의 큐브+뿔 모형에 대한 이해
4. 모형의 유효성 검증
4.1 화장품 산업 분석
4.1.1 아모레퍼시픽
4.1.2 LG생활건강
4.1.3. 코리아나와 한국화장품
4.1.4 각 기업 간 경제 지표 비교
4.1.5. 아모레퍼시픽과 LG생활건강의 이익창출 경로
4.2. 에너지(석유/가스) 산업
4.2.1 각 기업 간 시장점유율 비교
4.2.2 각 기업의 CSR 현황 (사회공헌활동을 중심으로)
4.2.2.1 SK에너지
4.2.2.2 S-Oil
4.2.2.3 GS칼텍스
4.2.2.4 현대오일뱅크
4.2.3 각 기업 간 매출액 및 영업이익 비교
4.2.3.1 각 기업의 연도별 매출액 및 영업이익
4.2.3.2 각 기업 간 매출액 및 영업이익 비교
4.2.3.3 S-Oil과 현대오일뱅크 간 매출액성장률 및 영업이익률 비교
4.3. 선CSR-후이익 기업의 성공사례 연구
5. 연구 결론과 의의 및 한계
5.1. 결론 및 의의
5.2. 한계 및 향후 연구 방향
부록
참고문헌
4.2.2 각 기업의 CSR 현황 (사회공헌활동을 중심으로)
4.2.2.1 SK에너지
SK에너지는 ‘행복을 나누는 기업 SK’을 슬로건으로 일자리 창출과 소외계층에 대한 지원 가능한 전략적 투자를 시행하고 있다. SK에너지는 2007년 7월 지주회사(SK주식회사)와 사업회사(SK에너지)로의 분할되어 현재에 이르고 있는데, 이와 관련하여 실질적으로 SK에너지의 CSR은 이전의 SK주식회사의 사회공헌사업 등의 역사에 그 기반을 두고 있다.
지속가능보고서는 2003년부터 작성하였고, 사회공헌활동으로는 ‘SK에너지 환경사랑 글모음 잔치(1994년부터 지속적 시행)’, ‘저소득층 아동을 위한 장학금지원(2006년부터 지속적 시행)’, ‘지역아동센터 교사파견 사업(2006년부터 지속적 시행)’, 각종 사회적 기업 지원 등이 있다. SK에너지(2010), 「2009 SK에너지 지속가능성 보고서」
특히 사회적 기업 지원과 관련하여 SK에너지는 ‘메자닌아이팩’과 ‘메자닌에코원’ 등의 사회적 기업을 설립하여 CSR활동을 통한 순수 이익을 창출하고 있다. ‘메자닌아이팩’은 SK에너지가 ‘통일부’, 사회복지법인 ‘열매나눔재단’과 협력해 설립한 사회적 기업이다. 2008년 5월 새터민과 저소득층 일자리 제공을 위해 설립되었으며, 박스를 생산하여 수익을 창출하고 있다. 2008년 11월 주식회사로 전환한 ‘메자닌아이팩’은 2009년 5월 노동부로부터 사회적 기업 인증을 받았고, ‘메자닌아이팩’은 문을 연 지 10개월 만에 흑자로 돌아섰으며, 2009년에는 24억 원의 매출을 올렸다. ‘메자닌아이팩’은 수주 증가에 따른 매출 확대가 예상되고 있어 설비 구입 및 부지 확보를 위한 2차 투자가 필요한 상황이다. 한편, SK에너지가 ‘보건복지가족부’, ‘사회투자지원재단’, ‘열매나눔재단’과 함께 설립한 ‘메자닌에코원’은 친환경 블라인드를 제작하는 기업이다. 2008년 8월 사업단을 구성해 그해 12월 설립된 메자닌에코원은 저소득층과 새터민 등 취약계층을 고용해 자활을 돕는 한편 이윤 창출에 힘쓴 결과, 설립 후 3개월 만에 7,000만 원의 매출을 올렸다. ‘메자닌에코원’은 2009년 5억 원의 매출을
보고서
전국경제인연합회(2008), 「사회공헌백서 2008」
삼성경제연구소(2007), 「지속성장기업의 조건 : CSR」
GS칼텍스(2010), 「GS칼텍스 2009 지속가능보고서」
SK에너지(2010), 「2009 SK에너지 지속가능성 보고서」
SK주식회사(2010), 「2009 SK 사회공헌 활동백서」
현대오일뱅크(2010), 「2009 현대오일뱅크 지속가능보고서」
S-Oil(2010), 「S-Oil 지속가능성 보고서 2009」
SK에너지(2003~2009), 「SK에너지 사업보고서」
S-Oil(2003~2009), 「S-Oil 사업보고서」
GS칼텍스(2004~2009), 「GS칼텍스 사업보고서」
현대오일뱅크(2003~2009), 「현대오일뱅크 사업보고서」
하나금융그룹(2010), 「선제적 산업 위험 평가 시리즈(11):국내 화장품시장 전망 및 리스크요인 분석」
논문
허정(2009), 「제도화 된 사회공헌활동이 마케팅성과에 미치는 영향」
양은영(2010), 「국내 기업의 사회적 책임(CSR) 행동 분석: 지속가능 보고서를 중심으로」
허인구(2008), 「한국기업의 사회적책임 경영과 경쟁우위」
발표 자료
조동성(2010), 「지속경영, 세상을 바꾼다」
문휘창(2010), 「나눔의 이론」
Website
http://www.happyfki.or.kr/
http://www.homeplus.co.kr/
http://www.amorepacific.co.kr/
http://www.lgcare.com/
http://www.coreana.com/kor/
http://www.gscaltex.co.kr/
http://corporate.homeplus.co.kr/intro/management/index.aspx
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=06&idxno=305446
