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[혁신전략] 조직변화와 개발

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2011.06.20
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소개글

[혁신전략] 조직변화와 개발에 대한 자료입니다.

목차

1.조직변화란?
2.조직변화와 저항
3.학습이 잘되는 조직은?
4.조직개발이란?
5.조직개발기법
6.혁신전략이란?
7.혁신전략의 기법과 사례

본문내용

내부환경변화
고용불안의 가속화
전통적 가치관의 붕괴
개성화 시대
관료제->조직병리 심화
노동의 질 추구
조직 팽창과 관리비용 상승

요구되는 조직특성
분권화
임파워먼트
유연한 조직
자기관리조직
계층 단축
핵심성공요인
민주적 조직관리
개인의 창의성
변화관리능력
높은 개인참여
Kurt Lewin이 주도했던 T-Group활동을 모체로 하여 발달한 프로그램으로 대인관계의 감수성 증대를 통해서 인간관계능력과 조직유효성을 향상시키려는 기법. T-Group Training이라고도 불린다

목적
개인 자신의 행동이 타인에게 어떠한 영향을 주는지를 파악하고 자신에 대한 인
식을 높이며, 집단의 각 구성원들 간의 원활한 상호작용을 도모하는 것이다.

효과
서로 자기가 타인에게 어떠한 영향을 미치고 있는지, 또 자신이 타인으로부터 어떻게 인지되고 있는지를 배우게 된다.
원활한 의사소통기법을 터득
집단과 구성원 사이에 어떠한 영향을 주고 받는가를 배우게 된다.
사람이 처하게 되는 상황에 따라 어떠한 방식으로 대응하는가를 배우게 된다.

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