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분야
hwp서론
Ⅰ. 3M 기업의 개요
-3M은 어떤 회사인가?
-3M기업의 발전과 혁신
본론
Ⅱ. 3M의 경영이념 및 전략
-3M의 경영전략(경영혁신현황)
-3M의 기업문화
-3M의 성공요인
Ⅲ. 3M의 조직구조
-3M의 인사관리
-3M의 조직문화
Ⅳ. 3M의 환경경영
-3P프로젝트
-그린마케팅
Ⅴ. 3M의 상품개발사례
-환경친화제품 및 상품소개
결론
Ⅵ. 3M이 나가가야 할 방향
-3M의 문제점과 앞으로 나아갈 방향
1) 3M은 어떤 회사인가?
3M은 미국 미네소타주 세인트 폴(Minnesota, St. Paul)에 본부를 둔 초국적 초우량 기업으로 Minnesota Mining & Manufacturing(미네소타 채광, 제조회사)의 첫머리를 따서 3M이라는 회사 이름이 비롯됐다.
1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 등 5명의 평범한 개인들이 각각 1천 달러씩 출자를 해 사업을 시작한 이후 여러 번의 사업형태 변화를 거쳐 혁신적인 제품들을 개발, 인간의 삶의 질 향상에 기여하며 성장을 계속해 왔다.
3M은 전 세계 60여개국에 자회사를 운영하고 있으며, 이중 29개국은 제조시설을 갖추고 있으며 32개국에는 연구소 시설을 갖추고 있다.
2006년말을 기준으로 살펴본 3M의 매출액은 229억 달러에 달한다.
미국 외 자회사 매출은 141억 달러(61%)이며, 종업원수는 75,333명 (미국 : 34,553명, 미국외: 40,780명)이고, 조직은35 여개 이상의 사업단위 (Division), 60여 개 이상 국가에 진출해 있다.
연구 개발비는 2005년기준으로 연 15억 달러이며, 최근 5년간 연구개발비 누계액은 64억 달러에 달하고 있다.
20세기가 채 끝나기도 전에 이미 세계 80위권의 우량 기업으로 성장했으며 2002년에는 설립 100주년을 맞았다. 미국의 “포츈”지는 3M을 매년 가장 명망있는 기업의 상위권에 포함시키고 있으며 영국의 “파이낸셜 타임즈”도 ‘세계에서 가장 존경 받는 50대 기업'으로 선정하기도 했다.
3M기업 혁신전략에 선봉에 선 인물은 3M사상 최초로 외부영입 최고경영자에 발탁된 제임스 맥너니 주니어는 세계에서 가장 존경받는 기업으로 불리는 제너럴 일렉트릭에서 풍부한 사업 경험을 쌓은 인물로 평가받고 있다.
3M의 사업조직은 7개의 주요 사업(Business)과 40여개의 사업단위(Division)로 구성되어 있다. 산업용 사업 (Industrial Business), 의료 사업 (Health Care Business), 소비자 및 오피스 사업 (Consumer and Office Business), 디스플레이 및 그래픽 사업 (Display and Graphics Business), 전자 및 커뮤니케이션사업 (Electro and Communications Business),
안전 및 프로텍션 서비스 시장 ( Safety, Security and Protection Services Business), 운송 사업 (Transportation Business)으로 되어있다.
2) 3M의 발전과 혁신
3M이 만든 상품 중 몇 가지는 우연한 기회에 만들어졌다. 이 중 접착이 자유로운 포스트잇은 개발에 실패하고, 마케팅에는 성공한 대표적 케이스이다.
1968년 3M 개발진은 강력한 접착제를 개발하다가, 접착력이 강력하지는 않지만 어디나 쉽게 붙고, 쉽게 떨어지는 신 물질을 만들어냈다.
그러나 정작 이 접착제를 어디다 쓸지 몰라 고민했다.
