![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0001.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0002.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0003.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0004.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0005.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0006.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0007.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0008.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0009.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0010.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0011.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0012.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0013.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0014.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0015.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0016.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0017.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0018.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0019.gif)
![[경영혁신] 유한킴벌리 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/51/50482-0020.gif)
분야
hwp1. 경영혁신이란?
2. 유한 킴벌리에 대한 간략한 기업소개
3. 유한 킴벌리의 경영혁신 전략
4. 경영혁신의 문제점과 그에 대한 해결방안
나가며
오늘날은 전략경영의 시대로 불리어 질만큼 이의 중요성이 더욱 높아지고 있는 추세이다. 1970년대 이후 급격한 경제적, 사회적, 문화적 환경변화에 직면하여 이에 대응하는 방법을 모색하지 않을 수 없게 되면서 경영전략의 중요성이 부상하게 된 것이다. 기업 환경이 비교적 안정적일 때는 기업이 나아갈 방향이나 목표를 변경할 필요 없이 현재의 경영방침을 그대로 따르면서 내부관리의 효율화만 도모하면 기업은 성장할 수 있었다.
그러나 오늘날처럼 외부환경이 급격히 변화하면 내부 지향적 관리로만은 한계에 도달하게 되며, 적극적으로 환경에 창조적 내지 혁신적인 적응을 하지 않으면 안 된다. 그러므로 자사의 현재의 위치를 알고 나아갈 방향과 목적을 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동안, 즉 새로운 경영전략이 필요하게 된다.
기존의 경영전략을 버리고 혁신적인 경영전략이 필요하게 된 것이다. 이에 우리조에서는 갈수록 증대되고 있는 기업의 경영혁신 전략에 대한 필요성을 직시하고 국내에서 이미 이에 관해 모범적인 사례로서 손꼽히고 있는 유한 킴벌리를 조사, 분석함으로써 우리나라기업들의 앞으로 나아가야 할 방향에 대해서 총체적으로 알아보고자 하였다.
유한 킴벌리는 이미 경영혁신에 있어 일본에서도 많은 기업들의 벤치마킹대상이 될 만큼 경영혁신 선도기업으로 인정받고 있으며 뿐만 아니라 ‘직원들이 가장 만족하고 있는 기업 1위’에 선정될만큼 경영혁신전략을 자사의 내부직원들의 동기부여로까지 효과적으로 연계시키고 있는 기업이다.
유한 킴벌리사례를 조사, 분석함으로써 우리나라의 다른 기업들에게 경영혁신을 통한 경쟁력제고에 큰 도움이 될 수 있을 것이라고 확신하고 본격적인 사례조사, 분석을 시작해보도록 하겠다.
1. 경영혁신이란?
혁신이란 유용한 아이디어와 아이디어 실행의 수용 또는 생산과 관계가 있는 말로 업무에서 발생하는 문제에 대한 해결을 하는데 있어서 새로운 아이디어를 사용하는 과정이며 또한 새로운 아이디어, 프로세스, 서비스를 만들고 실행하는 것이다. 즉, 피터 드러커에 의하면 혁신은 목적 지향적이고 조직화된 변화의 추구이다. (Drucker, 1983) [피터드러커의 미래경영] - Peter Drucker 청림출판 2002, 7
반드벤(Van de ven)은 혁신을 제도적인 질서 속에서 다른 사람들과 상호작용을 하는 것으로 개인들이 새로운 아이디어를 개발하고 실행하는 것이라고 주장하였다. 이러한 혁신은 크게 세 가지 관점에서 다음과 같이 분류할 수 있다.
- 기 술 혁 신 - 제품, 서비스 및 생산 공정 상에 새로운 변화를 도입하여 실용화 시 켰을 때 발생함
- 관 리 혁 신 - 조직구조 및 관리방식 등에 있어서 새로운 변화를 도입하고 이를 채 택했을 때 발생함
- 인적자원혁신 - 조직구성원의 태도와 행동양식 등에서 새로운 변화를 도입하였을 때 발생함
[유한킴벌리 경영혁신에 대한 내부자료] - (2003)
[경제 포커스 - 유한 킴벌리의 경영비결] 동아일보(2003-10)
[제 1회 한국경영혁신대상 6개기업 선정] 연합뉴스(2003-8)
[뉴스피플-노부호 21c 비즈니스 포럼회장] 전자신문(2003-5)
[백기복), 조직행동연구] 창민사 (2002)
[조영삼, 자율성과 조직분위기가 혁신적 태도와 창의적 문제해결에 미치는 영향에 관한 연구] 한국외국어대학교 경영정보대학원,석사학위논문 (1997)
[정성한, 인사조직연구 제8권 제2호] 종업원의 자율성과 관리적통제, 영남대학교 상경대학 경영학부.한국인사관리협회, 월간인사관리 (2003년 1월호) (2000)
유한킴벌리 인터넷사이트, www.yuhan-kimberly.co.kr
