![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0001.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0002.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0003.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0004.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0005.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0006.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0007.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0008.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0009.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0010.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0011.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0012.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0013.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0014.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0015.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0016.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0017.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0018.gif)
![[사례관리] 케어와 사례관리의 개념과 등장배경 및 사례관리와 사회자원-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/526/525398-0019.gif)
분야
hwpⅡ. 사례관리의 등장 배경
1. 탈시설화의 영향
2. 서비스 전달의 지방분권화
3. 복합적 욕구를 가진 대상자의 증가
4. 단편적 기존 서비스
5. 사회적 지원체계의 확대
6. 비용 억제의 필요성
Ⅲ. 재가복지와 사례관리 접근 방법
1. 사례관리의 구성 요소
1) 대상자
2) 사회지원
3) 사례관리자
4) 사례관리의 과정
2. 사례관리와 자원봉사 관리자와의 관계
Ⅳ. 사례관리와 사회자원
1. 사회자원 동원의 필요성
2. 사회자원의 종류와 특성
3. 사회자원의 개발과 확보
1) 비공식지원체계
2) 공식 지원체계
Ⅴ. 사례관리의 적용 가능성
1. 우리나라 재가복지와 사례관리
2. 국민기초생활보장제도에서의 적용 가능성
3. 사회복지관에서의 활용 가능성
4. 방문간호사제도의 적용 가능성
5. 유급가정봉사원제도의 적용 가능성
21세기에 들어오면서 우리 사회는 여러 가지 분야에서 많은 변화를 가져오고
있다. 그렇다면 21세기에 우리 사회복지계에 가장 큰 변화를 제공하는 요인은
무엇일까. 바로 그 것은 2000년에 노인 인구가 7% 대,즉 고령화 사회에 진입한
것이라고 말하고 싶다. 고령화 사회, 누가 고령자들을 돌볼 것인가.
가족 부양, 입소시설, 주간보호시설, 단기보호시설, 요양원, 병원, 유료 양로원
등 여러 가지 프로그램이 제공되고 있지만 이를 지역주민의 욕구에 맞게 원활히
운영해 나가는 것은 간단하지는 않다. 많은 계정과 인력 그리고 서비스 프로그
램이 필요하기 때문이다. 이렇게 고령화 사회에 진입하면서 장기적인 케어를 필
요로 하는 노인 장애인들의 문제를 해결하기 위해서 선진 제국에서는 지역사회
의 다양한 자원체계를 활용하는 사례관리(case management, care management) 방법이 활용되고 있다.
선진 제국에서는 재가복지사업에 걸맞은 이론으로 지역사회 보호(community
care) 이론이 중심이 되어 오다가 최근에는 사례관리 방법을 재가복지 분야에서
많이 접목하여 활용하고 있다. 1979년 미국 시카고에서 개최된 사업가협회 세미
나에서 모리스(Morris, 1977 : 357)는 앞으로의 사회사업방법론은 치료(cure)의 시대에서 케어(care)의 시대로 관심이 변화되어 가고 있으며, 이러한 변화를 뒷받침할
수 있는 방법론이 사례관리 방법이라고 제안하였다. 재가복지의 핵심은 인간이
지역사회 안에서 가능한 한 자립하여 생활할 수 있도록 하는 데 있다.
