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분야
hwp1. AT&T(American Telephone & Telegraph)기업 소개
※ RBOC (regional Bell operating company) ; 지역 벨 운영회사
※ NCR(National Cash Register Co.)
2. AT&T의 연혁
① 1984년∼1994년
② 2000년 AT&T분사
③ 2001년에 독립된 AT&T Wireless 분사
II. 본 론
1. 자원링크의 개념과 배경
2. AT＆T의 관점에서 Resource Link 모델의 장점과 단점
① 장 점
② 단 점
3. Resource Link 모델은 AT＆T를 위해 좋은 것이었다고 생각하는가? 그 이유는?
III. 결 론
1. 향후 고용관계의 변화
2. AT＆T는 앞으로 Resource Link 모델을 어떻게 변화시켜가야 하는가?
AT&T社는 당시 경쟁사였던 웨스턴유니언을 물리치고 전화사업의 주도권을 잡은 1885년부터 수십 년에 걸쳐 10여개 국가에 자회사를 설립하여 1900년 각지에 있던 벨 전화회사들을 흡수하여 지주회사가 되었다. 산하 전화 회사들과 웨스턴일렉트릭, 벨연구소는 벨 시스템으로 총칭된다. 1925년에 외국 사업을 매각하고 국내에서의 시내 전화와 장거리 및 국제 통신, 통신 기기의 제조 판매 부문을 통합
`벨 시스템(Bell System)` 의 완성에 주력하였다. 1974년 법무부가‘벨 시스템’의 독점을 해체하기 위한 반독점법 위반 소송을 제기하여 8년 간의 소송 끝에 AT&T사가 과반수의 주식을 소유하는 22개 시내 전화 회사(BOCs)를 분리하는 조건으로 소송 당사자와 화해하게 되었다.
http://hrm.dreamwiz.com/
http://www.hrtwentyone.com/at&t_resource_link.htm
http://www.hallym.ac.kr/~jsp/data/39.html
피터 드러커의 미래의 조직, 한국경제 신문사
우리회사의 미래의 경영설계. 이상문 지음. 명진출판사
현대경제연구원, LG주간 경제
사단법인 한국인사 조직학회
http://www.ATT.com/
