리더십 유형별 연구

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    리더십 유형별 연구에 대한 자료입니다.
    목차
    Ⅰ. 리더십 소개 - 리더십이란?
    Ⅱ. 전통적 리더십 이론
    Ⅲ. White와 Lippit의 리더십 연구
    Ⅳ. 변혁적 리더십
    Ⅴ. 리더십 성공&실패 사례
    본문내용
    Ⅳ. 변혁적 리더십(Transformational Leadership)

    1970년 대 이후 새로운 리더십 이론들이 다양하게 전개되었다. 그중 번스의 변혁적 리더십은 현대의 리더십 이론이다. 변혁적 리더십은 번스(J.M Burn, 1978)가 추종자들의 사기와 도덕심을 높이는 리더십으로 소개를 하였다. 또한 배스(Bass, 1985)가 조직의 가시적 성과와 변화를 추구하되 조직이 기대한 것 이상의 결과를 가져오게 하는 리더십으로 간주하였고 변혁적 리더십을 도덕적 리더십으로 간주하였다. 전 영역 리더십 차원에서 변혁적 리더십을 이해해야한다고 주장하였다.

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    1. 변혁적 리더십이란?
    지도자의 개인적 가치와 지도자에 대한 부하들의 확고한 믿음이나 신념을 유발시키고 지도자가 부하들에게 확실한 목표를 설정해 주고 모범을 보이며 부하들의 요구에 대한 세심한 배려와 적절한 자극을 통해 조직 및 구성원들의 성과만족도를 제고할 수 있는 방향으로 이끌 수 있는 지도성이다.

    변혁적 지도성은 부하의 가치 체계와 신념 체계를 변화시킴으로써 조직이나 집단의 성과를 제고하려는 지도자의 유형이다.

    지도자의 가장 주된 관심사로 부하들의 신념, 가치, 욕구의 변화를 도모한다.


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