![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0001.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0002.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0003.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0004.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0005.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0006.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0007.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0008.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0009.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0010.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0011.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0012.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0013.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0014.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0015.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0016.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0017.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0018.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0019.gif)
![[마케팅] SSM(super super Market) 홈플러스 익스프레스 vs 기존 영세 슈퍼마켓 대응 전략 방안-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/534/533430-0020.gif)
분야
docxㄱ. SSM의 정의
ㄴ. SSM의 등장
ㄷ. SSM의 성장배경
ㄹ. SSM의 현황
ㅁ. 홈플러스 익스프레스 현황
Ⅱ. 본론
ㄱ. 환경분석
ㄴ. SWOT 분석
ㄷ. 시장세분화
ㄹ. 경쟁자분석
Ⅲ. 결론
ㄱ. SSM의 전략방안
Ⅳ. 참고문헌 및 사이트
SSM이 빠른 시간에 확산될 수 있었던 이유는 대형유통업체의 이점을 이용했다는 것인데 이것은 크게 네 가지로 분류할 수 있다.
ⅰ)규모의 경제
대형 유통업체들이 갖추고 있는 물류센터나 배송시스템은 규모의 경제를 기본으로 하고 있다. 즉, 고정된 비용이기 때문에 점포의 수가 늘어날수록 그 비용이 줄어든 다는 것이다. 따라서 SSM의 증가에 비례해서 유통기업들은 규모의 경제에 의한 이익을 얻게 된다.
ⅱ) 경험곡선
경험 곡선은 누적생산량이 2배로 늘 때마다 비용(생산원가, 광고비, 유통비 등등) 이 일정한 비율로 감소한다는 것이다. 이 때 생산량을 누적SSM 점포에 넣고 생각해보면 SSM의 점포가 늘어날 때마다 경험곡선효과에 따라 소요되는 비용이 감소된다. SSM은 줄어드는 비용으로 소비자들에게 더욱 할인된 가격이나 혜택으로 돌아가게 되고 이는 결과적으로 해당 SSM의 점유율을 늘리고 다른 SSM보다 우위에 서게 된다. 따라서 SSM은 점포 수를 하나라도 더 늘리는 게 경험곡선효과를 누리는 것임을 알고 경쟁적으로 SSM을 개설하는 것이다.
ⅲ) 상품전략
식료품에 있어서의 상품전략 역시 SSM의 확산에 영향을 끼쳤다. 대형마트에서 식료품의 회전율이 높다는 점은 큰 경쟁력이 된다. SSM의 상품 중 구입빈도가 높은 상품이 식료품이기 때문이다. 특히, SSM의 식료품들은 대형마트의 식료품 중에서도 회전율이 높은 상품으로만 구성하기 때문에 소비자들이 더 자주 찾게 되고 소비자의 만족으로 이어지면서 SSM의 경쟁력이 된다.
ⅳ) 정보기술
정보기술을 기반으로 둔 지식과 데이터분석은 SSM의 확대를 더운 증폭시켰다. 유통업체들은 기존에 대형마트나 백화점을 운영하면서 얻은 정보와 분석을 바탕으로 상품, 가격, 판촉 전략을 세웠기 때문에 더 효율적으로 확장을 할 수 있었다.
ㄹ. SSM 현황
현재 SSM은 크게 네 개의 기업으로 나
