[영화마케팅]영화마케팅 `쉬리` 그 성공의 경영학

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소개글
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목차
Ⅰ. 한국영화의 신기원을 창출
1.「쉬리」의 흥행 돌풍
2. 단순한 열기를 넘어서「쉬리」 신드롬으로 확산

Ⅱ. 「쉬리」 성공의 다섯가지 요인
1. 시나리오 구성: 트렌드 적중과 끊임없는 개선
2. 투자·배분 결정: 과감한 의사결정과 지식가치 보상
3. 감독과 출연·제작진: 비전과 열정의 공유
4. 기획·제작: 흥행시스템에 충실
5. 마케팅: 단계별 붐 조성

Ⅲ. 소프트경영에의 시사점
1. 기업경영을 영화제작의 시각에서 볼 필요
2. 기획의 중요성을 숙지
3. 프로와 시스템의 결합
4. 네트워킹의 강화

본문내용
영화 '쉬리' 그 성공의 경영학


Ⅰ. 한국영화의 신기원을 창출

「쉬리」의 흥행 돌풍

□ 「쉬리」가 개봉 22일만에 한국영화 흥행사상 최다관객을 동원하고 이제 외화를 포함한 한국 영화시장 최고기록을 향해 돌진, 설연휴가 시작된 2월 13일에 개봉한 이후 3월 8일 현재 서울관객 115만명, 전국관객 280만명을 기록, 3월 6일은「쉬리」가 과거「서편제」가 세웠던 한국영화 흥행기록을 추월한 날, 흥행 추세로 볼 때 「쉬리」는 5월초를 전후하여 「타이타닉」의 최고기록(서울관객 226만명) 마저 갱신할 가능성이 있음, 「쉬리」는 개봉 후 21일만에 서울관객 100만명을 돌파, 「타이타닉」은 개봉 38일 후에 서울관객 100만명 돌파, 「서편제」의 경우 6개월 이상 상영된 이후 최종 흥행기록이 104만명이었는데, 「쉬리」는 이 기록을 단 3주만에 갱신

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