스포츠 시설행정

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소개글
스포츠 시설행정에 대한 자료입니다.
목차
1.시설행정의 정의
2.마케팅과 판매
3.재무와 예산
4.인적 자원
5.우리나라의 행정관리 및 사례
본문내용
제품이 판매되기 위해서 가장 적절한 가격을 선택하는 일은 매우 어려운 일이다. 스포츠 시설과 같은 경우는 많은 변수들을 포함하고 있다. 예를 들어, 입장료, 예약금, 임대료, 프로그램, 매점임대료 등이 있다 그리고 1일 사용량, 회원요금, 장비대여요 금, 개인 또는 가족 요금과 같은 다양한 중점가격이 있다.
다양한 종류의 비용을 감안해서 결정되어야 하지만 한편으로는 제품의 가격이 너무 높게 책정되어도 안 된다. 왜냐하면 제품에 비해 너무 높은 가격은 타 경쟁사의 경쟁력 있는 제품으로 소비자의 발길을 돌리게 만든다. 그래서 성공적인 가격 책정은 수익과 비용의 두 가지 측면에서 접근하여 적절한 수익균형점을 찾아야 한다.



회계: 한 시설의 운영에 필수 자금을 계산하는 과정
수입(시설의 재산적 가치를 판매함으로써 획득한 자금)
지출(시설에 대해 지불한 비용)
재무: 회계사로부터 얻은 수치들을 활용하여 시설이 미래 나아가야 할
방향을 결정한다.


과거의 재정적인 정보와 과거에 수행 재무 사업에 대한 정보에 기초하여, 시설에 대한 방향 안내서를 만드는 것을 중시하다 이러한 과정을 예산안 편성이라고 하는데 예산안은 시설 경영진을 위한, 시설의 목표 성취를 위한 안내서이다. 다양한 종류의 재무표는 시설의 재정 상황을 보다 쉽게 이해 할 수 있도록 하기 위해 설계된 것이다.
손익계산서: 행사 비용과 세금 등의 지출비용을 제외한 순 판매이익을 나타낸다.
대차대조표: 자산과 부채라는 두 가지 중요한 용어에 기초하여 해당 시설의 금전적 가치가 얼마인지를 설명한다.
참고문헌
스포츠시설경영론(2008) 저자 Gil Fried
현대경영학(2004) 저자 이진규
마케팅(2003) 저자 고경순
http://pann.news.nate.com/info/250653983
http://www.newsis.com/ar_detail/view.html?ar_id=NISX20110512_0008191914&cID=10502&pID=10500
http://www.sisul.or.kr/index.jsp
최문식, 최관홍(1997) 체육시설업의 경영관리, 바탕
2008년 체육백서