[생산관리]공급능력계획 및 입지선정

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소개글
[생산관리]공급능력계획 및 입지선정에 대한 자료입니다.
목차

1.공급능력계획의 의의
2.공급능력의 측정 및 주요개념
3.공급능력계획시 고려사항과 수요관리
4.공급능력계획의 절차 및 조정전략
5.입지선정과정
6.입지요인
7.입지결정을 위한 기법
본문내용
1.정확한 수요예측
신제품의 종류 및 수요 전망 예측
추가제품이나 단종되는 제품의 예상 규모 측정

2.기술 및 공급능력 증가인지
공급능력 증가에 필요한 기술 및 비용의 필요 계산
(ex. 음식점에서 수요증가에 대비하여 식탁 구매
VS. 제철공장에서 생산라인을 추가 )

3. 최적화된 운영수준(규모) 측정
기술 및 공급능력 증가에 따라 변동됨
최적화 수준 이하일 경우 지나친 고정비용 부담이,
그 이상일 경우 추가로 들어가는 변동비용이 생김

4. 변화
시설과 장비에 유연성을 추가하여 향후 상품 및 상품
생산의 변경을 수용할 수 있도록 설계 및 디자인


자본집약적 산업에서는 전형적으로
10% 이하의 보다 적은 여유공급능력을 보유함
전력회사의 경우 정전과 같은 사태를 방지하기 위하여
15% 이상의 여유공급능력을 유지함

후보지를 미리 선정하지 않는 경우 사용되는 방법

단계1 : 신설되는 시설과 수요지를 지도의 좌표로서 나타냄
단계2 : 수요지와 새로운 시설 사이의 수송비용을 좌표 사이의 거리와 수송량의 곱으로 계산






단계3 : 수송비용 계산하여 비용이 최소화되는 입지장소를 선정
단계4 : 선정된 장소가 부적합하면, 차선의 비용이 발생하는 입지가능한 새로운 입지 장소를 선정


참고문헌
녹색경영 시대의 생산시스템 운영관리
Naver 이미지
http://www.jean.co.kr/shop/book/pdf/110.pdf (기업진단 실시요령)
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