분야
hwp제 2 장. 브랜드 마케팅의 일반이론 제1절. 브랜드의 정의 및 유형
제2절. 브랜드 전략
제3절. 브랜드 매트릭스
제4절. 브랜드 전략의 위험을 최소화하는 방법
제 3 장. 브랜드 마케팅 성공사례 - 피자헛(Pizzahut)
제1절. 기업소개 및 브랜드 아이덴티티의 정의 제2절. 브랜드 아이덴티티의 구현
제3절. IMC 프로그램 개발, 실행 제4절. 구축된 브랜드 아이덴티티의 유지를 위한 노력
제 4 장. 결 론
1990년대 미국에서 브랜드 자산(brand equity)이라는 개념이 대두할 즈음 광고 연 구가인 래리 라이트(Larry Light)는 향후 30년은 브랜드들의 전쟁터가 될 것이라고 예고했다. 그의 말대로 현대는 과연 브랜드들의 피냄새 나는 전쟁터이다.
누구나 싸움에서 승리자가 되기를 원한다. 하지만 싸움이 치열해질수록 이기려는 열망이나 제품력만으로는 승리자가 되지 못한다. 중요한 것은 치밀하게 계획된 전략적 통찰이다. 현대에서 전략적 통찰은 브랜드의 객관적, 기능적 편익을 넘어서는 소비자 인식에서 비롯될 것이다. 이러한 통찰은 단편적인 시각이나 때려잡기 식의 행운에서 생기는 것이 아니다. 시장, 소비자, 경쟁자, 심지어 시대나 문화적인 흐름 까지 계산해 읽을 수 있는 안목에서 비롯된다. 현상을 바라보는 다양한 시각과 폭 넓은 지식을 토대로 이를 관통하는 통찰력이 바로 ‘승리하는 브랜드’를 만드는 핵심 요소이다.
현 시대에서 마케팅이란 것은 제품이 쭉 깔려있는 시장에서의 싸움이 아니라, 결국은 12cm 인간의 머릿속에서 벌어지는 전쟁이다. 각종 경쟁제품들이 판을 치고, 새로운 제품이 나와 봤자 현대 산업사회의 발전된 산업기술은 얼마든지 그 새로운 혁신제품의 아류를 생산할 수 있는 능력을 경쟁자에게 제공하고 있다. 후발 주자들은 먼저 나온 제품이나 서비스보다 더욱 차별화된 성능과 서비스, 더 저렴한 가격으로 선도자를 위협한다. 결국은 누가 먼저 시장에 나오는가 하는 것이 중요한 것이 아니라, 누가 먼저 소비자 머리 속에 들어가 자리를 틀고 앉아있는가 하는 것이 더 중요한 시대인 것이다.
즉, 치열한 시장경쟁에서 정작 중요한 것은 ‘내 제품/서비스가 어떤 것인가?'하는 실체보다는 소비자들이 ‘내 제품/서비스를 어떤 모습으로 그들의 머리 속에 떠올리고 있는가?'하는 인식이 더더욱 중요한 것이기 때문이다.
이렇듯 브랜드는 최근 기업의 핵심적인 경쟁우위로서 급속도로 그 중요성이 더해지고 있다. 이에 브랜드 전략으로 성장하.......
