분야
hwp1.국내경영의 한계
2.세계의 다국적 기업들
3.국제경쟁의 시대
㈎ 전략의 수립
㈏세계시장으로의 진출
본론
1.글로벌기업의 해외경쟁력
㈎ 사례-다국적 기업의 경쟁력
㈏ 무한한 세계시장
2.해외 진출의 방법
㈎ 기업국제화의 동기
㈏해외직접투자
㈐해외간접투자
3.국제화시대의 전략적 경영
㈎글로벌 마케팅 전략
㈏국제마케팅조직전략
㈐글로벌마케팅의 필요성
결론
우리에게는 세계의 여러 대기업들과 당당히 어깨를 겨루고 있는 기업들이 있다. 하지만 아직까지는 최고의 기업이라 인정할 수 없는 이유가 있다. 그것은 세계화의 흐름에 조금은 늦게 뛰어든 탓이 아닐까? 이제 우리는 무한한 세계시장에서 우리 기업이 나아갈 바를 살펴보려고 한다.
현재 셀 수도 없이 많은 세계의 기업들은 서로 자신의 기업의 기반을 단단하게 굳히고 세계초일류 기업으로 나아가지 위한 끊임없는 정진을 하고 있다. 우리도 뒤쳐져서는 안돼는 일이다. 그렇다면 지난날의 과오를 교훈 삼아 우리가 나아가야 할 방향은 정해진 일이 아닐까 그것은 단 하나의길 바로 글로벌경쟁력을 갖춘 기업으로 거듭나는 것이다.
2.세계의 다국적 기업들
세계에는 이미 수많은 기업들이 자신들의 영역을 차지하고 그 범위를 넓히려 부단히도 노력하고 있다. 그렇다면 이들이 굳이 자신들의 국가를 벗어나 위기와 위협이 도사리는 세계무대로 진출하려는 이유를 살펴보자.
ㆍ규모의 경제
규모의경제란 일정기간 동안 생산하는 제품의 양이 증가함에 따라 어느 정도까지는 제품의 생산단가가 낮아지는 현상을 말한다.
예) 대형항공기 산업은 전 세계 시장을 대상으로 해야 채산성이 있음. 보잉사와 에어버스사가 양분하고 있는 대형항공기 산업은 대표적인 글로벌 산업
ㆍ소비자 수요의 동질화
교통과 통신의 발전으로 전 세계가 동질화
예) 인텔사가 새로운 PC용 마이크로프로세서를 내놓을 때마다 선진국 뿐 아니라개도국에서 동일한 업그레이드 요구가 발생함
ㆍ기술혁신 첨단산업분야에서는 매출액 대비 연구개발투자액 비율이 대단히 높다. 첨단전자, 정밀화학, 의약품 등의 산업에서는 높은 연구개발투자를 상쇄할 수 있는 국제적인 사업 활동이 요구된다. ㆍ첨단기술
및 지식습득고도의 첨단기술이나
