![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0001.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0002.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0003.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0004.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0005.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0006.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0007.gif)
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![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0009.gif)
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![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0013.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0014.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0015.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0016.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0017.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0018.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0019.gif)
![[국제경영] 국제기업의 조직과 통제-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/111/110987-0020.gif)
분야
ppt1. 국제조직의 의의
2. 국제조직의 선택
3. 글로벌 조직구조
4. 국제기업 조직형태의 변화패턴
2절 국제조직의 통제
1. 국제기업의 자회사 통제
2. 자회사에 대한 본사의 통제 메커니즘
*조직구조 : 기업활동의 원활한 수행을 위해 역할구조와 정보전달체계를 제공하는 틀
상황적 조직구조이론
기업은 내외적 환경에 맞게 상황 적합적인 조직구조를 갖추어야 함
국제기업에게 순수한 국내경영을 위해 설계된 조직구조는 한계를 가짐 국제적인 활동과 환경에 적합한 규모나 체계를 갖춘 능동적이고 진취적인 조직구조로 전환해야 함
수출부서제 조직
초기에는 영업부서의 일부에서 수출업무 담당
수출의 중요성증대와 함께 독립된 수출부서 설립
수출관련 모든 업무를 관장함
단순히 판매조직이 아닌 수출마케팅의 기능강화
-> 국제화가 진전되면서 수출부서는 더 이상 효율적인 역할을 수행하기가 힘들게 되고 새로운 조직구조의 필요성을 느끼게 됨에 따라 독립적인 국제사업부 조직형태를 갖게 된다.
국제사업부 조직
해외활동의 확대로 인해 등장하는 조직형태
제품수가 적고 매출과 이익비중이 크지 않을 떄 적합한 조직구조
국제사업 활동의 모든 부문을 전담하는 독립적인 전략사업단위
국제적 사업 및 활동에 대한 모든 책임과 권한 보유
