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Ⅰ. 기업문화의 기능적 가치
1. 기업선진화의 현대적 관점
1) 조직행동에 대한 이해증진
2) 우수기업으로의 발전
2. 기업의 경쟁적 비교우위요소
1) 구성원과 기업체의 통합
2) 기업의 독특한 핵심능력요소
Ⅱ. 우수기업의 문화적 특성
1. 핵심경영이념과 강한 문화가치
1) 핵심경영이념
2) 강하고 독특한 공유가치
3) Z조직 문화가치
2. 조직구조적 특성
1) 소규모의 자율적 사업조직
2) 간소화된 조직구조와 자율적 운영
3) 임시적, 실험적, 네트워크 조직의 활용
4) 조직 구조조정과 리엔지니어링
3. 조직행동적 특성
1) 개방적 상호작용
2) 적극적인 경영참여
3) 내부사업가활동
4) 방임과 통제의 혼합경영행동
5) 협력적 노사관계
기업문화는 구성원들의 공유가치로서 그들의 행동에 지배적인 영향을 주고, 기업체의 성과는 근본적으로 구성원들의 행동에 의하여 결정된다. 따라서 기업문화는 기업체성과에 결정적인 영향을 준다.
기업문화가 기업체성과에 얼마나 기여하고 있는지에 대한 인과관계(cause and effect relationship)를 정확하게 그리고 과학적으로 분석하기는 매우 어렵다. 그것은 기업문화와 기업체 성과 간에 작용하는 요인변수들이 너무나 많고 복잡하여 그 관계를 정확하게 계량화하기가 매우 어렵기 때문이다. 그러나 기업문화는 기업체성과에 긍정적으로 작용한다는 것이 일반적인 인식이고, 따라서 여기에서 기업문화의 기능적 가치가 인정 되고 있다.
1. 기업선진화의 현대적 관점
...이하 생략(미리보기 참조)
