분야
hwp1. 이마트의 등장 배경-------------------------------------------------4
2> 이마트의 경영정책
1. 이마트 경영전략---------------------------------------------------5
3> 이마트의 마케팅전략
1. 이마트의 SWOT----------------------------------------------------6
2. 이마트의 STP분석--------------------------------------------------7
3. 이마트의 여러 가지 전략전술-----------------------------------------8
4> 이마트의 기업 환경분석
1. 기업내부의 환경분석------------------------------------------------9
2. 기업외부의 환경분석------------------------------------------------9
5> 이마트의 유통전략
1. E-Today 시스템의 종류---------------------------------------------10
2. E-Today 시스템의 도입효과-----------------------------------------11
3. 유통단계의 축소 및 최첨단 물류센터 설치------------------------------11
4. 유통경로의 단순화(EAN-14개발)--------------------------------------11
Ⅱ 롯데마트
1> 롯데마트의 현황
1. 롯데마트는(과거 Magnet)?--------------------------------------13
2> 롯데마트의 경영전략
1. 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지------------15
2. 그룹 내 시너지 극대화화 그룹의 전략적 연계 강화--------------------15
3. 충분한 시장 규모와 경쟁력 우위 확보-----------------------------16
3> 롯데마트의 마케팅전략
1. 롯데마트의 SWOT분석-----------------------------------------17
2. 롯데마트의 4P전략-------------------------------------------18
3. 롯데마트의 시장포지셔닝---------------------------------------19
4. 롯데마트의 여러 가지 전략전술---------------------------------------21
4> 롯데마트의 유통전략
⑶ Opportunity(기회) : 주5일 근무제의 확산으로 소비자들은 주말에 일괄구매 하려는 경향이 생겨났다. 또 온가족이 함께 갈 수 있는 편안하고 아늑한 공간을 찾고 있다. 또 다른 기회는 장기적인 경기침체로 인하여 소비자들은 가계매출을 줄였으며 유명하고 비싼 제품보다는 저렴하면서도 실용성 있으며 품질 좋은 제품을 선호하게 되었다. 제조업체들이 할인점에 유통시키는 비중을 증가시키는 추세라는 점도 기회요인 중 하나이다.
⑷ Threat(위협) : 한국의 경우 지리적 여건이나 인구 통계적 여건이 매우 협소하다고 할 수 있다. 이처럼 한정된 시장에 우후죽순으로 생겨난 할인점들로 이미 시장은 포화상태가 되었다. 이들 끼리 경쟁을 하는 상황에서 ‘제 살 깎아먹기’식의 출혈 경쟁은 당연한 결과가 아닌가 싶다. 조금이라도 더 싼 제품을 공급해 시장 점유율을 높여야하기 때문이다. 가격경쟁이 심화되다 보니 매출액이 증가해도 순이익은 감소하는 악순환이 계속 되고 있는 상황이다.
